如何白手起家成为一家无债务公司

你听说过“做你所爱的，爱你所做的”吗?我很幸运地说，对我来说，这句格言已经成为现实。我在全职工作的业余时间里做了一份副业。这个想法实际上源自另一个“兼职”项目:投资房地产并亲自管理物业。

由于缺乏技术来帮助我高效有效地管理我的出租物业，我的沮丧变成了一种个人激情:我想开发一个易于使用的软件平台，让房东(包括我自己)的生活更轻松。我决定公开、免费地分享我的程序，而且很快，用户就要求更多的功能来帮助他们管理他们的属性。

就这样，我的公司诞生了。当我开发高级功能时，我开始为它们收费，我自己也在使用这些功能来管理我自己的物业。这就像一个完美的“生命循环”。有了额外的收入流，我就可以雇佣第一批员工，并正式成立公司。在过去的十年里，我的公司已经发展到为美国16,000多名房东提供服务，帮助他们管理大约52万处出租物业。我们在没有任何外部投资的情况下实现了这种惊人的增长，而且完全没有债务。

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我们很多人都记得20世纪90年代硅谷的日子，当时软件初创公司由风险投资家和投资者资助。这个“。com”泡沫的破裂相当引人注目，这应该给我们留下一个整体上更加谨慎的创业环境。然而，即使在今天，我们仍然不断地读到不盈利的初创公司及其最新一轮融资。虽然接受外部投资并不意味着失败，但也不是成功的秘诀。在Rentec Direct的发展过程中，风险投资家曾多次与我接触，但在我看来，避免这种债务是我们公司取得成功的部分原因。首先，当你是本土企业和自筹资金时，你可以高度关注客户的需求，而不是迎合投资者的需求。

以下是如何在不负债的情况下发展业务的方法。

进行长期再投资

把赚到的钱都投资回公司。理想情况下，在给自己发工资之前，先让业务达到盈利水平。我在技术和自动化方面进行了投资，因为我的目标是创建一个可以自己运行的平台(我一开始的计划是继续做我的“日常工作”)。对我们来说，这导致了一种盈利模式，从未让我们出现亏损。

只花你的生意赚的钱

因为我们从一开始就优先考虑自动化，所以我们的收入总是超过我们的支出。我们避免了借钱来支付技术、开发或人员费用。对于每个公司来说，这个“灵光一现”的时刻都是不同的，但从一开始就建立一个鼓励正向现金流的基础设施，将债务排除在问题之外。对于成功的创业公司来说，盈利或获得外部融资，然后大手笔雇人、建造最先进的办公楼或举办奢侈的活动，很少是正确的选择。

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做最坏的打算

这听起来令人沮丧，但这种心态是有效的。如果你每次都为最坏的情况做准备，你就会减少不成功和歪曲业务结果的机会。如果你的团队预测明年会有5万个新客户，那就别指望这些预测会落空。如果你最终选择了融资或贷款，那就以你可能达到设定预期的25%为基础。如果你超越了，那很好，但如果你没有，你不会让你的投资者或你自己失望。

稳定胜于宣传

虽然公共关系和声誉当然很重要，但比起登上杂志封面，更重要的是为你的家庭和员工提供稳定的生活。更温和的方法更有可能为你的公司提供长期的稳定性。外部投资和快速增长可能会带来快速成名，但这可能会带来长期业务不太稳定的风险。

在没有外部资金的情况下自主发展公司的商业模式并不是一个新概念，但当创新者从数百万美元的启动资金中看到了赚钱的迹象和增长潜力时，它往往被忽视。如果你的期望和商业模式都能随着收入的增长而增长，那么你建立一家无债务公司的机会就会增加。你甚至可能会做一些你真正喜欢的事情。

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