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当你是一群人的领导者时，感恩很重要。你的团队每天都在努力工作，以确保你的公司成功。他们跟随你的领导，掌握他们的客户服务技能，提供有价值的反馈，基本上保持节目的运行。即使是像“谢谢”或“哇，干得好”这样简单的事情，也会比你想象的更长久。感恩是一种非金钱的方式，向人们展示我们看到他们在工作中付出的努力。我们的同事也是人，他们很感激自己的工作得到认可。让你的团队开心是很重要的，创造一种感恩的文化是一个简单的方法。
以下是向你的团队表达你对他们辛勤工作和奉献的感激之情的五种绝佳方式。
1.说谢谢
让我们从一个简单但非常重要的方式开始，向你的团队表达感谢:说谢谢。它不需要花费一分钱，而且有明显的有益效果。作为领导者，当你说“谢谢”时，你会给你的团队一种自我价值感和自我效能感。花点时间去认可和欣赏团队的奉献精神，鼓励他们做到最好。如果他们赢了，你就赢了，公司也赢了。这很简单:对公司里的每个人说谢谢，看着每个人的眼睛，这样你就能提高工作场所的士气。
你也可以跳出思维定势，想办法让它更有创意。这里有一个建议:把你的感谢信写在一张纸上，把它放在桌子上、柜台上、门上或任何你的同事早上第一时间看到的地方。
2.请团队成员吃顿饭
谁不喜欢美餐一顿呢?另一种表达你对团队的感激之情的方式是给他们食物。这种方法有很多好处。食物可以把团队团结起来，在工作场所建立人际关系，让你周围的人感到快乐和珍惜。你可以通过简单地叫人到办公室来完成这个任务，或者把它做得更大一些，然后把团队带出办公室吃午饭。
3.提供休假时间
如果你的优秀员工能时不时地得到一些额外的休假，你的公司也不会受到影响。这是对那些为公司的需要而超越的人的一种激励。这不仅会让你的团队成员感到被欣赏，而且还会提高工作效率，因为每个人都想获得额外的休息时间。你甚至可以围绕它建立一个奖励系统，根据公司目标的不同结果，给予不同形式的休假。例如，你可以提供额外的休假时间，一个下午的休息时间，或者允许员工偶尔远程工作。相信我，这是他们应得的，你也会从一个被领导赏识和重视的团队中获益。
4.提供财政激励
虽然不是书中最具独创性的想法，但它绝对是每个人都欣赏的一个:经济补偿。这是一种明确的方式，向你的团队展示你承认他们辛勤工作和奉献的价值。你可以为达到公司特定目标的团队成员发放年度奖金或基于项目的奖金。如果你在团队成员身上看到了一种出色的工作模式，那么给他们加薪就是表达感谢的一个好方法。在较小的范围内，你也可以给当地的咖啡店、餐馆甚至零售店发礼品卡。你也可以写一封感谢信，以鼓励更个性化的接触。
5.灵活对待你的团队
当你的团队需要的时候，灵活地对待他们，有时是表达你感激的好方法。允许他们再试一次，而不是在他们犯了小错误时训斥他们，比如错过了几个小时的项目截止日期，或者忽略了一项小任务。这种方法表明你重视他们的努力，并且你相信他们能完成工作。你希望你的同事从错误中吸取教训，而不是让他们为每一件小事感到气馁。要有礼貌，问一些能帮助你理解为什么没有按时完成目标或目的的问题，而不是说“我不想听借口。”记住，你的团队成员也是人，他们在工作之外也有自己的生活;有时候生活就是这样，我们都需要适应。表现出你对他们足够的感激和尊重，愿意倾听他们对你说的话。
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简而言之，感恩很容易给予，并在很多方面得到回报。快乐的同事会与同事和客户建立更健康的关系。另外，说谢谢是会传染的。感恩的文化会创造一个更高效、更快乐、更有生产力、更有激情的团队，他们会做好完成工作的准备。要有创意，想出一些小惊喜，让你的同事开心，让他们微笑。
