《创业家》作者的观点纯属个人观点。雷竞技手机版
像所有的企业家一样雷竞技手机版，我知道成功需要战略思维、冒险精神和领导能力。但与大多数自己创业的人不同，我接受了地球上最伟大的机构——美国陆军的培训，在那里我担任情报官员。
我脱下制服，换上牛仔裤和运动鞋，然后去亚马逊(Amazon)、Etsy和其他领先的科技公司工作，我意识到，我在服务中学到的经验教训，对于经营一家企业的持续、愉快的斗争是多么适用。
其中有7个教训尤为突出:
1.＂计划毫无价值，但计划才是一切。艾森豪威尔的这句俏皮话绝对是真的。很少有行动是按计划进行的，但制定一个好的计划会迫使你考虑约束条件、资源和突发事件。
一个好的领导者懂得计划。一个伟大的领导者会预料到任何计划在与敌人的第一次接触中都不会失败，并且知道该怎么做。要训练自己的思维，既要具备制定良好蓝图所需的刚性，又要具备在计划失败时临时应变的灵活性，这是很难的，但在战场上或会议室里，这一点至关重要。
2.＂使命第一，以人为本。当我第一次听到这句军事格言时，我认为这只是另一句与现实无关的自我感觉良好的话，但随着我在军队和企业生活中经历得越多，我就越意识到这是绝对正确的。完成你的任务和照顾你的团队是一回事。没有任何胜利是单枪匹马赢得的。一流的领导者把荣誉视为一种集体的奖励，由所有人分享和享受。
3.＂开吧，二等兵。“当我在接受基础训练时，有一些场景要求非常高，而且没有其他选择。我不会用细节来恶心你，但想象一下你像以前一样疲惫、肮脏、发痒和沮丧。想象一下，为了10分钟的小睡、洗个热水澡或吃个多汁的汉堡，你愿意付出任何代价，但你知道这样做没有任何好处。除了继续前进，渡过难关，克服困难，坚持不懈，别无他法。
陈词滥调是对的。有时候你只能咬紧牙关，一步一步向前走。创业是一个时代。有很多有趣和简单的部分，但困难的部分很多，孤独和考验。当它们出现时，你别无选择，只能闭上眼睛，咬紧牙关继续前进。
4.军官最后吃。任何在美国军队待过的人都知道，上菜时，军官最后吃。这是一种向你的团队展示你把他们的需求放在自己之上的方式。
令人遗憾的是，在企业领导人获得巨额高管奖金和其他福利的时代，我们已经失去了一些这种精神。从长远来看，真正关心团队的领导者一定会取得更好的成绩。
5.从前面带头。强大的领导者以身作则，这意味着他们承担与团队相同的挑战，如果不是更多的话。在军队里，这意味着成为第一个冲进火线的人。在办公室里，这意味着更努力、更长久地工作，如果事情暂时恶化，第一个受到冲击。
最糟糕的领导人对自己的人民提出的要求，他们自己也无意遵循。最好的管理者不会提出任何要求，而只是按照他们希望员工也这样做的方式行事。每次都很有效。
6.责任止于你。真正的领导者意识到蜘蛛侠本叔叔的那句话的伟大智慧:能力越大，责任越大。他们从不责怪别人，即使是在该责备别人的时候。他们知道总有学习的时间和地点，但在公开场合，唯一正确的事情就是站起来，承认自己的决定。
7.这与你无关。如果你够厉害，你就该知道这事跟你无关。有一群人的生活依赖于你，或者有一群人的工作依赖于你。这是关于你的团队，你分享的激情，以及你如何把这种激情投入到工作中，创造出伟大的东西。采取相应的行动。问你的团队更多的问题，认真倾听他们的回答，考虑他们的想法和感受。
在我生命中的一段时间里，在军队服役是一种独特的特权，它造就了今天的我。虽然不是每个人都需要加入团队才能经营一家公司，但我希望各行各业的商业领袖都能在自己的努力中应用这些想法。这是我能解的。
