管理Z世代团队之前要知道的7件事管理Z世代工作团队的最佳实践是什么?了解当今最被误解的一代人的为人、所为、原因和行为。

通过科琳·巴切尔德医生

《创业家》作者的观点纯属个人观点。雷竞技手机版

我为什么要关心Z世代?首先,他们是走进你大门的最年轻的员工,随着我们的发展,他们很快就会接手。

我不知道你是怎么想的,但跟上时代的步伐并不容易。毕竟,我们不是刚刚完成了对千禧一代的研究吗?然而,你可能想要翻过这一页,开始了解这个街区的新孩子。Z世代将继续存在,他们的存在和观点正在改变一切——包括你管理团队的方式。

你准备好了吗?好的。让我们开始你的旅程吧!如果你管理Z世代,这里有7点你应该记住。

1.互联网对Z世代很重要

科技对z世代来说就像咖啡,拿走它就会有后果。

他们从小就有智能手机、Instagram和Facebook。他们希望无论走到哪里都能快速上网。这意味着他们要想高效工作,就需要良好的网络连接。

如果你想从你的Z世代团队中获得最大收益,那就花钱买好的Wifi,减少不必要的会议。是的。Z世代比他们的千禧一代兄弟姐妹更愿意亲自见面。但他们不认为每天在会议上看到你有什么意义。如果他们不需要浪费时间或汽油,他们会选择通过Zoom来见你。这就引出了下一点。

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2.Z世代希望在职业生涯中有更多的灵活性

Z世代希望在他们觉得效率最高的地方工作。这并不总是发生在办公室里。

想想看:WeWork永远地改变了工作与生活的动态。它挑战了制度,改变了公司文化的概念。Z世代价值观自由.这一特点体现在他们每周朝九晚五的工作上。

他们更喜欢为那些给他们机会制定自己时间表的公司工作。Z世代喜欢围绕项目工作,而不是在饮水机旁浪费时间。

管理Z世代并不复杂。但这是截然不同的。关键是要给他们创造工作与生活平衡的自由。如果他们想在周末工作12个小时,那就随他们去吧。给你的员工更多的灵活性,看着他们变得更有效率。

3.存钱对这一代人来说很重要

Z世代面临的主要困难之一是,他们在经济衰退期间长大,看到父母在经济上陷入困境。因此,他们对自己的财务状况非常谨慎。他们不像其他几代人可能更倾向于冲动地出去花钱。相反,他们更喜欢努力工作,节省开支他们的钱用于退休、旅行或小房子的首付款。

如果你管理的是Z世代,提供对他们有利的福利是至关重要的。

4.他们需要“一些”面对面的交流

虽然千禧一代给家人或朋友发短信,但这一代人更喜欢某种形式的面对面交流。这意味着你应该尽最大努力与他们面对面交流,而不是仅仅通过一系列的电子邮件。

别误会我的意思。正如我之前所说,Z世代不想每天浪费时间听8小时的独白。如果你可以在电子邮件中表达出来,那就先用电子邮件。但是,让人们知道你的存在,并向Z世代的员工表明你愿意为他们服务,这一点很重要。他们想要完全的访问权限,而面对面的交流可以提供给他们。

5.Z世代不怕问问题

这一代人有自己的想法,有强烈的意见。

管理Z世代意味着你需要腾出空间让他们说话,让你倾听。他们希望提供自己的观点,让你的产品变得更好。

现在,把话筒交给你的新员工可能会觉得很奇怪。但如果你走出自己的舒适区,我向你保证,他们的想法会让你的公司在竞争中占据优势。

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6.他们坚持自己的信仰

Z世代成长于最混乱的经济时期之一。想想看:他们看到自己的父母失业,他们的哥哥姐姐搬回家,他们的未来变得阴云密布。高等教育不再可信。如何在一个不断变化的世界中生存和生活取决于他们。

Z世代并不是在寻找下一次冒险。如果有的话,他们是寻找稳定性以及表达自己想法的空间。如果你想获得Z世代员工的信任和团队合作,那就创造一个安全的环境,让所有员工都可以畅所欲言,而不必担心遭到报复。

管理这一代人需要耐心。但相信我,等待是值得的。当你花时间倾听这一代人的意见时,你不仅会增加你的底线,而且你也会成为一个更加公平、包容和多元化的公司。

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7.他们期望自己的辛勤工作能得到回报

Z世代习惯于即时满足。

他们不必等待美国在线(AOL)的加载,不用等待炉子上的通心粉和奶酪,也不用咬着指甲等待大学的录取通知书。一切都发生在网上。Z世代从小就可以问宗教问题,了解卡戴珊姐妹的最新动态,一键就可以在Spotify播放列表中添加更多泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)的歌曲。

如果你管理的是Z世代,就必须了解他们的需求立即响应.如果他们希望Siri在几秒钟内给他们指路,他们希望你当天就能给他们反馈。我知道这感觉很奇怪。我们中的许多人从小就有年度回顾的想法。但在千禧一代开始进入商界后,一切都变了。

Z世代看不到等待的意义。他们是吃着速食长大的。这就是为什么,如果你想与你的新员工产生共鸣,你需要花点时间提供反馈。你可以和他们击掌,敲钟庆祝,或者顺便说一句赞美的话。它不需要很大。你只需要有意识的和即时的。

如果你想成功地管理Z世代,就有必要了解他们的独特需求。从了解他们如何最好地学习到花时间听取反馈,这些建议将有助于使你的工作环境更友好。

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科琳·巴切尔德医生

雷竞技手机版企业家领导力网络贡献者

领导力战略家和多元化和包容性顾问

Colleen Batchelder博士通过不同的视角,包括人类学、神学、社会学和民族志来研究代际失调。她曾与多位商界领袖合作,开发能够引起千禧一代和Z世代员工共鸣并代表他们的企业环境。

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