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通过杰夫老板·
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开工视觉说明提供指南
没有清晰描述方向, 任何方向都足够--那不理想-视觉语句表达公司期望未来某个点
关联性 :视觉语句:为什么你需要一和如何创建一
二叉视觉说明设置决策边界
看西南最廉价航空公司的视觉员工所做的每一项决策,如点心和点心选择,都受公司总体视觉约束如果选择比选择代价更高 猜想他们和哪个一起走
3级视觉语句作用行为边界
视觉和价值观不同,视觉声明可能包括公司所珍视的价值观,这些价值观转而概述道德行为 -- 并随后描述不道德行为简单分辨二分法: 视觉是明天结束的地方价值观是你今天所珍视的信念与实践 将驱动你走向明天
4级视觉语句注入情感
正确实现后,视觉语句对情感讲解,情感驱动行为视觉声明提醒我们为什么我们选择工作地并使我们有理由永久追求公司所支持的目的
关联性 :如何建立视觉说明员工会后退
5级视觉说明刺激增长
正像伸展目标迫使我们伸展雄心勃勃的远见呼唤采取行动促进个人和组织增长最佳成长方式是寻宝你不确定实现
6级视觉语句保持好奇心跳
在我的书中导航混乱:如何查找不确定性i建议自满先于灾难 和好奇心解法 自满视觉语句是保持仓鼠轮转的一条方法,因为实现视觉非必不可,但沿途学习才是
7视觉语句允许难谈
当员工行为超出可接受文化规范之泡时,你很容易引用视觉并问道,“你的行为如何支持我们的视觉?” 这样,对话就保留在公司兴趣范围内,而不是跨越个人判断或自我边界
八点八分视觉说明增强领导力
远见提醒当前和有抱负的领导人履行领导职责,坚持为追求这一远见而制定的策略。没有视觉很容易脱轨(或从不上台)。
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