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《唐顿庄园:格兰瑟姆勋爵最糟糕的5个管理错误

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如果你一直在看的话唐顿庄园《唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐·唐罗伯特·克劳利似乎(也许只有我这么想)。他也被称为格兰瑟姆伯爵,是庞大庄园的主人,负责管理一支由管家、男仆、管家和女仆组成的军队。

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唐顿庄园的格兰瑟姆伯爵,总是做出糟糕的决定

这对罗伯特来说是个持续的挑战,他和之前的贵族一样,对这两方面都缺乏专业知识管理,他的特定行业还是基本的经济学.(会出什么问题?)

当然,罗伯特的选择受到时代的社会、经济和政治力量的限制。我这么说是出于好意。真的,我觉得他是在以一己之力加速贵族的终结,而不是像我们其他人一样,满足于等到第二次世界大战爆发。(但是,也许这只是我的想法。)

虽然严格来说,罗伯特并不是一个企业主,但他糟糕的直觉和尘土飞扬的思维,即使在一个世纪之后,也可以作为我们的教训。由于那些未能从历史上的错误中吸取教训的人注定会重蹈覆辙,我们收集了经得起任何时代考验的五个关键管理经验。

第一课:少下点赌注.罗伯特对唐顿的策略取决于大赌大赢。早在我们见到《唐顿庄园》的角色之前,罗伯特娶了妻子,科拉他需要这位富有的美国人的财富来维持摇摇欲坠的庄园。他把婆婆的财富视为一种储备基金,没有意识到自己财务决策的真正风险。他甚至谈到了一些朋友,他们通过一个名叫庞齐的投资者获得了惊人的回报。

记住什么:“雷竞技手机版企业家有伟大的想法。在追求这一目标的过程中,他们最好进行小额押注。布莱恩Brenberg他是纽约国王学院商业和经济学助理教授。通过实验,企业家可以更好地调整方向,了解如何创造价雷竞技手机版值。布伦伯格说,克劳利“每次都在围栏上摇摆,在现实世界中,这是行不通的。”

教训2:不要做一个万事通。像许多企业家一样,罗雷竞技手机版伯特这样的贵族几乎没有受过正规的训练。据他说,他“更精通拉丁诗歌,而不是务农”蒂娜Copelman他是乔治梅森大学的副教授。但罗伯特仍然认为只有他最清楚。在第二季中,他不顾经纪人的反对,在投机的大干线铁路上进行了灾难性的投资,几乎失去了科拉所有的财产。

记住什么:任何家族企业的领导者并不总是最聪明的,因此寻找和倾听值得信赖的顾问至关重要。科普曼说:“如果他知道从哪里获得建议,那他就是一个明智的经理。”在这个时代,管理开始被认为是一种职业,Copelmen提到了测量员,律师和地产经理对唐顿庄园的重要性。的联合创始人斯图尔特•克雷纳补充道Thinkers50“你不知道所有的答案。你从谁那里得到建议真的很重要。”

#此处插入相关内容#第三课:意识到人才来自意想不到的地方。在第三季和第四季,格兰瑟姆伯爵拒绝了他两个女婿的帮助,马太福音而且汤姆尽管他们一心要把唐顿庄园变成一个盈利的庄园。与罗伯特不同的是,他的女婿们都不是贵族出身,罗伯特无法想象汤姆或马修能承担他的责任。尽管如此,罗伯特并不是一个积极的经理,甚至他的女儿也是如此玛丽参观场地不仅仅是双向飞碟射击。

要记住什么克雷纳说:“有才华的人可能不是你想象中的那种人。”他解释说,玛丽和汤姆是遗产中最好的资产,但由于他们的地位而被忽视——就像现代组织中的初级员工一样。不像她父亲,玛丽做决定是基于信息,而不是情绪。汤姆以前是司机,事实证明他很有商业头脑。Crainer说:“在一个组织中,经常会有一些人被忽视,而他们可能是做出最佳决策的人。”

教训4:让关键人物开心。在第三季马修死于一场可怕的车祸后,一封信件透露马修已经把他的遗产留给了他的妻子玛丽。罗伯特对与女儿分担管理职责的想法感到恼火。在她可能成为联席经理之前,他在一次家庭晚宴上口头羞辱玛丽,嘲笑她在轮作、牲畜和遗产税方面缺乏经验(在他自己接手庄园之前,他可能对这些话题并不熟悉)。

记住什么:身为寡妇的玛丽可能会再婚,使罗伯特的生活变得复杂,甚至可能会把她的新财富带到别处。Crainer说:“在公司里,你可能会惹恼那些你应该培养的人。无论从事什么行业,把创意和灵感拒之门外都不是一个好主意。”

第五课:知道什么时候该走。环境迫使罗伯特将所有权和管理职责分开,先是与女婿马修,然后是女儿玛丽。这些转变并不容易,因为他坚持由委员会领导,而不是简单地靠边站。

记住什么:当发生变化时,完全转移控制权,让一个人最终对决定负责。如果不止一个人负责,很可能会有内讧和混乱。“对半总是意味着优柔寡断,”布伦伯格说。“决策权必须明确。”

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