“每个人都有一个关于医疗体系如何不足的故事。”这位创始人的使命就是要改变这种状况。道格·赫希是如何用GoodRx修复美国支离破碎的医疗体系的。

通过纳扎尔杰森

《创业家》作者的观点纯属个人观点。雷竞技手机版

众所周知,美国的医疗保健系统是我们社会许多成员无休止的恶化和不必要的痛苦和折磨的根源。为最新一集我的领导力课程系列的联合创始人兼联合首席执行官Doug HirschGoodRx-一家以消费者为中心的数字医疗保健公司,其使命是让医疗保健更实惠。公司成立于2011年,涉及从预防到诊断和治疗的医疗保健旅程。GoodRx估计,到目前为止,它已经为消费者节省了400亿美元。

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赫希在去GoodRx的路上经历了一段不平凡的旅程。作为雅虎首批30名员工之一,他创建并管理雅虎最早的在线社区,包括雅虎!邮件和雅虎!组。在担任Facebook产品副总裁期间,他参与创建了Facebook照片标签,并帮助吸引了新的受众到社交媒体平台,流量增长了400%。他在创立DailyStrength时获得了从顶级风投那里筹集资金的经验,该公司在不到三年的时间里被shacare收购,shacare是由Dr. Oz、Discovery Communications和Oprah Winfrey创立的健康目的地。

“每个人都有一个关于医疗体系如何无法满足他们的故事。而我的工作就是堵住这些漏洞,”赫希谈到他目前在GoodRx的任务时说。他说:“我们的医疗保健系统不会放过任何囚犯。它会让所有人都陷入困境,因为消费者在没有保险的情况下被迫支付高昂的价格。”

在我们的谈话中,赫希一直向我展示,他是当今最充满激情和动力的领导者之一,有着明确的使命,没有比这更重要或紧迫的了。在我们长达一小时的谈话中,赫希向我传达了以下10条重要的领导力经验:

1.不要为小事担心

赫希发现不安全感不快乐是企业家的共同特征,即使是那些表面上看起来很成功雷竞技手机版的人。保持理性是很重要的,就像给家人和朋友留出时间一样。

2.尽你所能掌控你的命运

在Shopify等资源的帮助下,它不像以前那么贵了自己创业.赫希告诉我,他非常赞成在你筹集资金之前,尽可能靠自己走得更远。他建议首先专注于建立一个可持续发展的企业。

3.作为投资者,要寻找那些正在解决切实问题、不解决问题雷竞技手机版就不会停下来的企业家

当赫希投资于过去的时候,那是因为他被那些正在做一些新的、必要的事情的人所吸引,并且能够与过去划清界限从问题到解决方案

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4.和合适的人在一起

共同的激情是GoodRx成功的关键。赫希说:“我希望周围的人都是想来这里的。”“我不想被那些在这里但不关心我们在做什么的人包围。”

5.员工会认真听取领导的意见,尤其是在不确定时期

赫希告诉我,他的第一反应是“有点消极”,对新想法吹毛求疵。但他了解到,员工有时会把领导者的话当真,所以领导者应该努力做到这一点增强你的自信和积极性。

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6.公司上市后,要密切关注哪些事情是重要的

作为一家上市公司,你还有很多其他的责任,但并不是所有的责任都像你为实现这一目标所做的那样令人满意。但要坚持最初的目标:“从我们上市的那一天起,公司就没有改变,”赫希自豪地说。

7.好奇心驱动企业家精神雷竞技手机版

赫希成为一名企业家是为了满足他永无雷竞技手机版止境的好奇心,这种好奇心至今仍驱使着他。他表示:“尽管我们现在是一家规模更大的公司,但我们仍有很多不同的方式可以继续进攻。”

8.不是每个人都想成为企业家,或者注定要成为企业家雷竞技手机版

成为一名企业家对许雷竞技手机版多人来说都是诱人的,但成功需要一定的个性。“当你喝着苏打水,看着它,想着如何更好地设计这些罐子的时候?那么你可能有正确的精神,”赫希开玩笑说,他给了我一个例子,如何这种好奇心这是大多数企业家的特质。雷竞技手机版

9.一个伟大的联合创始人对企业的不同部分感兴趣

在你创业的过程中,有一个与你水平相当的人陪伴你是非常宝贵的,他是你创业过程中的副驾驶。如果你能找到一个和你有不同兴趣的人,那就更有好处了。

想了解更多关于我和赫希谈话的内容,请观看完整的网络研讨会在这里.越来越多的来自我们的系列为读者提供了来自最大品牌的成功ceo的最佳实践,包括Wayfair、Foot Locker、喜力、Headspace、Zoom、Chipotle、Warby Parker和ZipRecruiter。

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纳扎尔杰森

雷竞技手机版企业家领导力网络VIP

联合创始人和连续技术企业家雷竞技手机版

杰森·纳扎尔是一位连续创业的科技企业家、投资者和顾问,他曾雷竞技手机版两次成功退出。最近,他是领先的职场文化和员工评价网站comparable(被ZoomInfo收购)的联合创始人兼首席执行官。在此之前,他是Docstoc(被Intuit收购)的创始人兼首席执行官。

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