帮助员工战胜夏末抑郁应对年中倦怠和重振团队的10种方法

夏天过去了。不过，对一些员工来说，这可能要早得多。他们中的许多人都被烧毁了。也许他们聚会太频繁，或者旅行太多。另一方面，也许他们甚至没有休假，没有假期积蓄，或者没有钱或兴趣去旅行。

然后，总有一些人环顾四周，看到其他同事也设法休假，他们可能会嫉妒。“为什么我不能离开?”他们可能会问。

无论如何，你的许多员工可能需要恢复活力，特别是如果他们在过去的几个月里无法恢复活力。

作为他们的老板，你能做些什么来确保他们尽可能高效?这一切都始于抽出时间进行一对一的讨论。这里有10件事你可以从让每个人都跟上节奏开始，然后加速:

1. 询问他们对即将结束的夏天有何感想。你可能会发现有些人会有季末抑郁，感到悲伤、士气低落或精疲力尽。问他们有什么计划可以让他们恢复情绪状态，从而成功地继续下去。如果他们没有好的答案，提出一些建议或鼓励他们认真思考自我提升。(记住最简单的解决方法:适当的休息、饮食和锻炼。)
2. 问问他们今年的目标是什么。确定他们到目前为止完成了多少工作。考虑到暑期即将结束，让他们重新审视一下自己现在的情况，以及他们要实现自己的目标和公司的目标还需要走多远。这不仅是评估目标的好时机，也是重新评估和修改目标的好机会，如果有必要的话。
3. 问他们需要做什么才能变得更有动力。通常每个人自己都能想出应对这一挑战的最佳解决方案。
4. 创造能让员工有成就感的环境。它可以是一个新的或修改过的目标，也可以是实现现有目标的一种新方法。在任何情况下，成就感都是动力的强大来源。
5. 表扬他们。去发现他们做过的积极的事情，即使是很小的事情。大成就往往从小成就开始。被老板表扬是一个非常有力的动力。
6. 在别人面前承认他们的努力。从员工会议中抽出时间来分享员工的成功。向你的员工发送积极的电子邮件，表明你意识到他们所做的好事。在适当的情况下，与同事和其他人分享成功。
7. 谈谈职业道路。讨论他们认为自己在未来几年在贵公司的发展方向，甚至是未来的发展方向。有一个长期的目标并努力去实现它通常可以使几乎所有人摆脱昏睡或没有动力的精神状态。
8. 增加他们的责任和权限。当然，你不想奖励消极的行为，但要讨论他们认为自己有能力承担哪些额外的责任，在他们目前的成功水平、知识、技能和能力的范围内。如果这些责任是现实的和适当的，那么给他们一个机会来证明和提高自己。
9. 将他们与另一个人甚至一个小组组队。“协同作用”，即几个人集思广益所产生的力量和成果，往往会比一个人单独行动产生更强大的过程和结果。此外，考虑到能够与其他人一起工作和互动的积极社会影响。
10. 为这些员工找一位导师。这是一个通常级别较高的人，他能看到全局，并能提供急需的输入和见解，了解这些人的表现以及他们如何在职业生涯中取得最好的成绩。导师可以提供有用的想法，并建议在通往成功的道路上采取其他行动步骤。

如果你能把夏天的结束看作是一个重振员工士气的机会，你就能期待在接下来的一年里提高员工的兴趣、生产力和更大的成功机会。