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随着新年的到来，许多人都下定决心要更努力、更聪明地工作，以超越他人。去年的这个时候，30%的员工下定决心在来年获得加薪或升职，这是值得追求的。然而，这似乎令人生畏，尤其是在大公司里，你有时会觉得自己像机器上的一个齿轮。
好消息是，你可以很好地控制别人如何看待你、你的工作和你的领导潜力。在一个更大的组织中可能会有更多的竞争，但也有更多的发展机会。以下是一些让你在今年乃至以后成为领导者时脱颖而出的技巧。
推销你自己，而不是你的个人利益。
把自己从同事中区分出来，一半在于不自夸地交流你的成就的细微差别。表现出你的雄心壮志:对工作充满渴望，对学习充满好奇，对团队的成功充满信心。雄心壮志与自利有很大不同。人们可以分辨出两者的区别。当有人试图推动自己的利益时，这是显而易见的。
要成为一名真正的领导者，你的决策和行动必须为促进整体利益服务:为同事、客户和合作伙伴以及公司的整体使命考虑。换句话说，过度提升个人成就，而不考虑整体利益，这不是积极的品牌建设。简而言之，要有团队精神。
了解并培养你的领导技能。
在你确立自己的领导地位之前，你需要证明你能管理人和任务。理解你的领导风格如何将其转化为你的日常表现是关键。了解你给团队和公司带来的独特价值更为重要。
一旦你明白了自己的最佳工作方式，行为的一致性就变得至关重要，持续的沟通也是如此。两者都能在同事和下属之间建立信任。一致的行为和有效的沟通给团队和高级管理人员灌输信心。
公司非常重视员工的信任和可靠性。这就是为什么在职业发展过程中建立跟进和跟进的质量是很重要的。此外，为了培养你真正的领导能力，可以展示你的管理技能:分享团队的胜利和实现的目标，并定期与同事沟通。成为你周围人的倡导者、导师和伙伴。
充分利用现有资源。
在大公司工作的一个显著好处是有大量的资源、项目和人员可以支持你的职业发展。大公司往往有财力在员工的职业发展上投入更多。企业通常有正式的培训计划或专业发展计划。无论是在线培训还是面对面的研讨会，都要好好利用这些机会。你不仅展示了对个人成长的投资，你对个人发展的投入和承诺也为你周围的人树立了正确的榜样。
一对一的指导也提供了学习和发展新技能的机会。当你在公司内部努力发展自己的职业生涯时，导师可以就你应该注意的内部细微差别为你提供可行的建议。他们会知道你应该联系和合作的关键人物，公司对你想要的职位的人高度重视的技能，以及你应该专注于输出和贡献的业务优先级。有了一些“内部人士”的洞察力，你就可以为新的领导机会做好准备。
如果你现在的公司目前没有任何培训或指导的机会，另一个展示你领导能力的好方法是带头进行一个试点项目来创造这些机会。
新的一年，新的你?
高管和关键决策者总是能在他们的队伍中找出有潜力的领导者。如果你决心在新的一年里实现并超过你的目标，你需要确保你不仅要在同龄人中脱颖而出(因为所有正确的理由)，而且要表现出明显的领导力和成功潜力。专注于正确的事情，比如你的客户、你的合作伙伴和你的同事，并与公司的首要任务保持一致。
作为一家大公司的一员，你可能要进行年终绩效评估。我鼓励你回顾一下去年的目标。你做得怎么样?对自己诚实，关注自己的发展领域和长处。因为它涉及到发展的领域，制定清晰的，可操作的计划，将帮助你提高你的技能。最终，你要掌握自己的命运，为精彩的一年设定方向。
