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我的家人自己上了车，去山里度假了，而我还在忙我的生意。我刚刚失去了几名重要员工，没有我，我的餐厅不可能撑过这个周末。我想说这是我家人唯一一次不带我去度假，但事实并非如此。我想到我的孩子们独自玩耍，我的妻子又一次感觉自己是我公司的副手。我在建造什么?当我为了自由而经商时，感觉很像监狱。
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我们开始建立帝国，但有时却建造监狱。起初，它们看起来一样。但是，随着时间的推移，差异是明显的。不要把自己关在自己的公司里。有一些关键原则的自由是可以存在的。
1.把结局记在心里。
在我们开始任何事情之前，我们真的应该考虑一下我们想要的结局是什么样子。想象最终产品会是什么让我们保持正轨。当我们开车旅行时，我们不知道怎么去那里，我们就把地址输入手机。没有终点，我们就无法前进。你的公司也是如此。有了一个终点，你就会知道该关注什么，该削减什么。我想在我的生意上有更多的自由时间，反过来，我没有抓住一些商业机会，因为连锁店有时被打扮成机会。从你的目标开始，引导你的企业走向自由。
2.找对人。
投资于将成为领导者的人才对商业自由至关重要。我们经常训练人们如何完成任务和项目，但真正的自由不会以这种方式到来。员工需要了解企业的核心——你为什么要做你现在做的事情。当我们的员工了解并拥有这种DNA时，他们就能够做出更高层次的思考决策，并像野火一样传播这种文化。让你的团队做决定可以让你把控制狂的手从日常事务中解脱出来。投资于人，培养热爱文化的领导者，从而获得更多的自由。
3.建立正确的系统。
如果系统不到位，你的公司就会陷入困境。通常在小企业中，公司的成功是因为你和你在公司的存在。如果你想要有自己的生活，你需要有适当的系统。一个完整的系统网络不会在一夜之间形成，但随着时间的推移，你可以为任何事情创建一个系统。你每周需要检查哪些报告?不断出现的问题是什么，如何为未来建立一个框架?通过花时间开发结构化系统，我们可以很容易地看到组织的健康状况并提高其效率。自由来自于系统。
4.时间还是金钱?
当我们尽可能多地让自己远离日常职能时，我们需要看看我们从公司中抽出了多少。时间的自由可能是以你拿回家的工资为代价的。当我从我的工作中过渡出来时，我需要少拿些回家的钱，这样我就可以在我不在的时间付钱给别人。随着时间的推移，生意开始赚更多的钱，我可以提高我的工资，但一开始情况并非如此。如果我们真的想要自由，我们就需要愿意少拿些钱回家，并付钱给别人。如果你的家庭预算过于紧张
减少你的实得工资，把这个留到最后，清理你的家庭预算。当我们把时间看得比金钱更重要的时候，自由就来了。
如果你以这些原则为指导，你就会得到你想要的自由。如果你忘记了哪怕一项原则，通往监狱的铁栏就会开始形成。自由不会在一夜之间实现，但随着时间和专注，你可以经营自己的企业，而不是让企业经营你。
