第一次与员工见面感到紧张?试试这5个小贴士

在健康危机中，你很可能不得不这样做远程雇佣(和解雇)员工．现在，越来越多的员工想要远程工作，许多公司也乐于这样做。

根据刚刚调查自由职业市场Braintrust对800多名知识工作者的调查显示，近三分之二的员工表示，“地点自由”是他们目前最希望从工作中得到的东西。85%的人表示，他们甚至会认真考虑成为一名自由职业者，以获得远程工作的自由。

混合办公环境的变化

现在，随着接种疫苗的增加和生活慢慢恢复正常，许多公司正在重返办公室。有些公司正在创造混合式的工作环境，让人们每周只在办公室呆几天。

相关:如何在远程工作时将工作和家庭生活分开

无论你为你的公司选择什么，你很可能很快就会与员工面对面交流，如果你现在还没有这样做的话。如果你还没有见过远程招聘的员工，而你有这个机会，那么你应该尽快与他们见面。假设人们在室内与他人相处很舒服，那么建立人际关系就很重要。

了解你的背景，而不仅仅是另一个Zoom电话，将提高忠诚度。它甚至可以帮助员工更好地为你工作。当你终于与远程招聘的员工见面时，以下是如何利用这段时间获得最好的职业结果的方法。

1.承认尴尬

让我们面对现实吧——成为一个你从未见过的团队的一员，尤其是当他们彼此已经认识的时候，可能会很尴尬。无论你多么努力地工作公司文化远程交流和面对面交流完全不一样。远程员工可能已经在你的团队中工作了几个月甚至一年，却从未见过你或他们的任何同事。他们可能在表面上认识每个人，但他们不知道他们的团队成员有多高，他们如何走路，或者他们每天午餐吃什么。

相关:危机期间支持当地经济的9种方法

这是无法回避的事实令人生畏的在一起远程工作一段时间后，第一次见到你的老板。通过谈论这个问题，消除误会，你的员工会更舒服地说出他们在过渡期间的感受。

最好尽快解决这个问题，这样就没有人会陷入不适。然后你就可以直接相互了解，并将远程团队成员整合到办公社区中。

2.准备好打破僵局的活动了吗

我们都知道打破僵局对团队建设和增进感情很有帮助，尤其是对一些员工谁也不认识．安排一些有组织的活动和话题可以确保你不会主导整个谈话。这还能确保合群的人和害羞的人都在回答同样的问题，没有哪个员工会主导对话。

破冰者最大的好处在于，他们确保每个人都有发言的机会，从而消除了前面提到的那种讨厌的尴尬。如果你和一个团队在一起，这一点尤其重要。然而，它在一对一和二对一的情况下也很有帮助。

3.要懂得珍惜

在家工作一直很困难，尤其是对于那些有其他责任的人，比如有孩子或有住在家里的老人。无论你在Slack或Zoom上感谢过多少次员工，当你亲自见到他们时，一定要看着他们的眼睛，对他们的辛勤工作表示感谢。

这可能看起来很小，尤其是如果你想要远程感谢他们，但它会有很长的路要走。亲自表达你的感激会创造一种联系和友情，这会激励你继续努力工作。员工们想知道，他们在这样的困难时期为你做出高质量的工作所做的牺牲是值得的。

相关:这些对你的绩效评估的简单改变会让你成为更有效率的员工

4.做一个导师

重要的是要记住，你最有可能是更有经验的人-无论是在你的特殊办公环境对于年轻的新员工来说，办公室环境也是如此。他们可能比你更担心给别人留下好印象。

一定要让你所有的员工知道你会在他们恢复到面对面工作的过程中指导和支持他们。如果他们知道你在办公室里是个友好的面孔，你会建立信任和安慰。这对创造一个积极的工作环境大有帮助。

5.做你自己

当第一次与陌生人见面时，许多人觉得需要表现得令人印象深刻或进入取悦他人的模式。当我们重新融入社会环境时尤其如此。在一整年几乎没有面对面交流之后，很多人都觉得自己缺乏交流信心在他们的社交技能上。

虽然在日常社交生活中，本能地以某种方式让别人喜欢你是可以理解的，但在办公室里，这样做弊大于利。记住，你会花更多的时间和这些人在一起。除了你自己，你不需要成为其他人，人们会因此感激你的。

相关:如何在不确定的时期奖励员工