招聘变换公司浪费资源而不实现Walmart、Flipkart、Juspay、Amazon和Intellect等几个名字非常适应变化中的招聘环境并节省时间和资源
通过安吉特阿加瓦尔·
雷竞技手机版创业者表达的观点是他们自己的
人往往对变化负反应害怕改变 因为他们害怕未知几家兴建风车并上山商业界最近看到的变化之一是招聘者中招聘挑战(或竞赛)上升
十余年来,我一直在招聘场面上看到蜡和瓦内斯招工方法逐年计算然而,招聘挑战设置了强健的立足点,而传统方法取后台
记得两场最著名的B学校招聘比赛-一场来自HUL和另一场来自Mahindra学生偏爱他们, 因为他们提供直接访问机会作为奖赏十年前的假想
随时间推移,其他公司(包括新时代公司、创业企业和成熟公司)也爬上图表因为他们接受并适应变化最佳例子包括沃尔玛全球技术印度公司、Flipkart公司、Juspay公司、亚马逊公司和Intellect公司
关联性 :重新思考招聘是寻找最佳人才的密钥
这就是他们的所作所为
都打高明并处理招聘挑战福利?高达137 000+单项运动注册智能公司和沃尔玛公司以更少的资源和时间雇用302和165+学生类似Juspay推出2610+PPIs
建强老板牌通过持续社交媒体
测试对象技能时准确公平,
并访问大群人才库,
不论新时代或成熟时代,招聘挑战都面向每个人公司(不管大小)决定抛下老式招聘并给新有效趋势一试的例子如下:
沃尔玛实现全球性别任务代码赫斯.沃尔玛全球技术公司印度分管具体问题——实现全球性别任务因此,他们采取了一种独特的方法,设计黑客为女性开发者设计并以此为目的
去年,他们雇用了165名女编码员,51 053名女编码员通过编码挑战在所有工程学院注册CodeHers最终从35%快速跳到56%的女工比例
简言之,他们从单平台访问遍及全国家的编码员公司还从免费社交媒体推广中得益,
Flipkart系统关闭33%B校招聘 通过不同的校园挑战Flipkart目前成功招聘赛今年公司决定走出现状, 开放PANIndia比赛遍历B校第五季FlipkartWire公司雇用58名MBA学生总而言之,他们通过不同的校园挑战雇用166名候选人
除节省时间和钱外,他们通过招聘挑战获取思想和解决方案解决实战商务问题,面向不同部门,包括企业、供应链和人力资源
拥有302名雇员,智能为许多人树立了榜样智能化与大型潜在水库连通 时间看似短 遍历全局黑客并雇用302名学生,
26 693注册,100+招聘Ather能源以单项运动钉定AtherEnergy是另一家新老公司,它理解通过招聘挑战招聘学生的重要性。始自公司访问约45所学院立即执行CRAZE-A-THON:Ather不间断雇用挑战最优部分是为所有感兴趣的候选人提供公平打场,不偏向IIT标签,它吸引大众并帮助他们雇用100+候选人
Juspay公司2610+PPIs推广成为学生最喜爱Juspay迄今已实施两支黑客手法并开始运行第三个赛季的Justay开发者雇用挑战开放面向所有工程学学生和工作专业人员,肯定赢得开发商的心智
关联性 :招聘趋势改变你受聘方式
保存时间和资源
消除偏向并努力企业多样性通过邀请背景不同的人结果公司以较少资源实现所有目标并节省了大量时间
如果你读到这么远,有一件事可以确定-你想像这些公司那样节省资源和时间-一开始可能吓人 改变你招聘风格,但这些例子表示批量 招聘挑战的有效性
值得一提的是,无论你是新老公司或十年级公司,或提供支付高息支票或不支付高息支票都无关紧要!您总能与大观众交互因为最重要的是,越多人了解你和你的文化,你越有机会了解吸引右人才.
他们不可能全错试想一下欢乐招工
关联性 :拼命找Hire顶级人才改变你招兵之道