智能领袖保持Ego监听越成功你就会越有信心实践这些技巧以充分利用你团队丰富的思想

信心帮助你把思想从单纯的纸上思想发展成完全业务业务越成功 就越有可能让自信 被自负压倒

伸展肌肉可能增加口袋内现金, 也可能损害与你周围人的关系, 特别是员工关系取而代之的是把“我是屋子里最聪明的人”放在一边处理你的员工将这三个技巧考虑安全质量雇员反馈并改进协作-并产生更多有利结果

关联性 :保持创新流

开工定期请求输入团队集体智能将产生比单机更多更好的思想而在今天的狗狗商业世界里 创新并不仅仅是年度目标日复一日目标

无论是五人秀或Fortune500公司,

关联性 :Richard Branson讲导词

二叉听先做决策专心倾听概念如此简单,然而这项任务往往不易由企业所有者完成。可能你坐在提供你输入并听到他们在说什么的人旁边,但你真的深思熟虑到他们的想法吗?if you are, that's listen

真正倾听其他观点可产生健康取舍并引出下一个大点子但如果你的员工认为你没有监听 他们会停止提供输入驱动你公司增长的驱动器,你拥有最终定点数,但在切除有用思想前三思后行前可帮助关键商业决策

关联性 :商业爱情感智能规则

3级发现并实践情感智能心智迟缓是有道理的即能监听情感 引导思想行为自我取方向盘时 领导者会处理所有情况

然而认识到人对环境反应不同可能是留住恒星雇员或解决员工表达问题的关键自我驱动者将很难识别每种独特情况的复杂性显示同情心是发现并微调你情感智能的好方法

Ego可以拥有业务位置经验显示自我驱动者会为公司文化制造阴云,导致高性能员工退出或团队间产生敌意

将这三个小技巧化为行动是一个开始 洗脱自我超额行为 这样你就能最有效引导公司

关联性 :成为真正包容型领袖