员工的反馈

文化

领导者创造获奖企业文化的4种方法

每个人都想建立一个强大的公司文化,但沟通和实际创造文化是有区别的。

领导

dao是商业的未来,原因如下

dao将影响企业的结构、个人的领导方式以及公司的内部运作方式。

领导

领导者和企业家最有效的4步反馈系统雷竞技手机版

对你的团队和客户使用这个反馈系统,你的工作效率就会突飞猛进。

领导

面对批评性反馈,高管为何必须保持谦逊

只要你愿意从错误中吸取教训,接受批评的反馈对成长至关重要。

思想领袖

如何通过了解客户需求来维持与客户的关系

你对自己与客户需求的联系有多大信心?

领导

在与表现不佳的员工交谈之前,问自己4个关键问题

如果一个表现不佳的员工有问题,你的工作就是发现问题。

发展业务

员工反馈:人才争夺战中我们最大的资产

人才争夺战从未像现在这样普遍,也从未像现在这样令人困惑。

发展业务

如何创造一种反馈文化

我们可能很难听到自己做得不够好,但如果没有批评性的反馈,我们就错过了修复和成长的机会。

领导

授权员工的6个最佳领导力实践

如何成为一个能激励他人并取得积极成果的领导者。

领导

这位前高中教师强调建立多种反馈渠道的重要性,即使是远程反馈

我们如何才能有效地远程提供反馈,不仅是在绩效评估期间,而是在任何时候?

领导

如何有效地给员工反馈(以及为什么它很重要)

提供员工所需反馈的七种方法。

思想领袖

如何让负面反馈为你工作

有时你难免会受到严厉的批评。与其试图阻止它,不如试试这些简单的策略来寻找希望。

领导

领导者对绩效评估的4个误解

员工渴望得到反馈,但反馈循环经常出错。

领导

杰夫·贝佐斯是房间里最愚蠢的人

每个人都可以从简单的建议中受益,无论他们是谁。

发展业务

想要从员工那里得到非常诚实的反馈?以下是这6位企业家是如何做到的。雷竞技手机版

当老板不容易,没有人是完美的。以下是你的团队如何帮助你变得更好。