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我经营着一家10人的公司，而且是盈利的。不要有错误的印象。我没有赚到数百万美元，但公司经营得很好，足以养活我的员工和家人。不过，事情并不总是这样的。
在我创业的前五六年里，我几乎无法维持生计。这并不是因为缺少工作。我真的很忙。但我的生意并没有增长。但并不成功。我看着我的一些成功的客户，我问自己为什么。我问他们问题。他们中的大多数人告诉我，答案是我问错了问题。
我在过去和现在合作过的成功企业主当然都充满激情、勤奋、聪明、有创造力和创业精神。雷竞技手机版但他们都有其他共同点。每天，一天很多次，他们都会问一个简单的问题。他们总是问自己同样的问题。你能猜到是什么吗?
你可能会想，这可能与市场营销、竞争、现金流或战略有关。是的，成功的企业家会问的一个问题就是所有这些。但它也不是关于这些。成功的企业家经常问的一个简单问题是:谁来为我做这件事?
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这些话是一个改变人生的发现。这就是我所认识的那些成功的企业主和那些从未成功过的企业主的区别。他们问:“谁愿意为我做这件事?”他们不是懒人。他们不是在逃避责任。他们是经理和领导人。他们成功了。
当你经营一家企业时，每天都有事情要做，任务要完成，项目要进行，问题要回答，问题要解决。许多企业主承担着这些负担。他们承担起解决每一个问题的责任。他们把忙碌等同于成功。
他们为自己的重要性辩护，认为自己必须做所有的事情。他们不信任别人来做这项工作。他们相信没有人能做他们所做的事情。这种信念注定了他们的命运。
有没有想过为什么大公司的首席执行官和高级经理赚这么多钱?这是因为他们能够激励、管理和领导成千上万的人去做他们需要做的事情来实现他们的目标。
所以你应该这样做:问同样的问题。
下次客户提出要求时，一个问题需要解决，一个问题需要解决，不要叹息，并计算需要你付出多少时间和牺牲。不要抱怨这会占用你和家人相处的时间。不要沮丧，因为这个新问题会分散你在其他事情上的精力。
相反，只要问问自己，谁来为我做这件事?如果公司里有人有能力，或者至少有人可以尝试一下，那么就信赖这个人。
如果不是，把任务外包出去。或者考虑雇佣这样的人。
退一步。委托。信任。这并不容易。你不习惯放弃控制权。你很忧虑。但如果你想成为一个真正成功的企业主和管理者，就要明白这一点:你真正的价值不在于完成任务，而在于领导和管理。
让别人去做。让你的人去犯错。让他们成长。如果他们有机会走到本垒板前，他们就会击中球。你会从中受益并成长。
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