倭黑猩猩备受争议的#EvolveTheDefinition广告背后的女人刚刚成为该公司的首席执行官Micky Onvural说，她是一个女人，这就是为什么她适合帮助男装品牌实现打破传统性别刻板印象的使命。

mickey Onvural加入的时候倭黑猩猩在不到两年前担任首席营销官时，她从未想到自己会升为这个男装品牌的首席执行官。

从那以后发生了很多事情:沃尔玛2017年7月以3.1亿美元收购了Bonobos，该公司的联合创始人兼前首席执行官安迪·邓恩成为沃尔玛数字品牌高级副总裁，除Bonobos外，还包括Modcloth和Allswell。(联合创始人布莱恩水疗2009年与品牌分道扬镳，成立了Trunk Club。)

当时，Onvural还在她的头衔上加上了联合总裁的头衔，而Dunn则在沃尔玛的职责和领导Bonobos之间徘徊。上周，Bonobos宣布邓恩辞职，由Onvural接任首席执行官一职。

“如果你仔细想想，可悲的是，大多数首席执行官仍然是男性，”Onvural说雷竞技手机版企业家。“大多数时尚行业的ceo都有时尚背景。而且只有极少数ceo有营销背景。”

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Onvural并不是Bonobos的第一位女性CEO。2015年夏天，邓恩临时聘请了蔻驰北美零售部门前主管弗兰•德拉•巴迪亚(Fran Della Badia)接替他的职位。三个月后，Bonobos宣布她将辞职，邓恩重新担任这一角色。

邓恩说:“她和我在短短几个月里就认识到，在这个阶段，我们仍然需要创始人掌舵当时说。

作为沃尔玛旗下公司的首席执行官，Onvural将继续向Dunn汇报工作。“他仍然扮演着监督的角色，将各个环节与沃尔玛联系起来，”Onvural说，“而我则在经营这个品牌、这个业务、这个团队，并继续建设这种文化。”如今，Bonobos在美国拥有约55家门店和500名员工。

在Onvural于2016年加入之前，顾客最了解Bonobos的是它的服装和实体店的广泛搭配Guideshop展厅。Onvural曾在Trulia和eBay担任营销主管，他认为Bonobos有机会将其消费者营销策略扩展到目录邮件和电子邮件列表之外。

她是该公司去年广告活动的幕后策划者，这是该公司首次以“角色榜样，不是男性榜样——从词曲作者到变性运动员和慈善家。

“对于绝大多数男性来说，他们对‘时尚’并不那么感兴趣，”Onvural说。“他们照镜子的目的是，作为一个男人，我想成为什么样的人，我想效仿谁?”

这一活动是“进化定义”(#EvolveTheDefinition)的前哨，这是第二个系列视频，聚焦那些个性和兴趣不一定符合刻板、刻板的男子气概观念的男性。一些人认为这是对传统男性特征和价值观的侮辱，Onvural说，它引发的争议“正是问题的关键”。

Onvural与雷竞技手机版谈到了她在数字营销和品牌建设方面有条不紊的方法，她如何帮助Bonobos实现其对男性的目标，以及她希望该品牌在创造一个更具包容性的世界中发挥的作用。

出于篇幅和清晰度考虑，本对话经过了编辑。

你觉得安迪为什么选你做CEO?
当我们审视业务和我们未来的增长愿望时，很明显，我们需要一个单一的领导者来负责业务。至于为什么要选一个既是首席营销官又是联席总裁的人呢?从外面看，这可能很令人惊讶，但这是因为我们希望把客户和品牌放在业务的前沿和中心。

你能解释一下你所说的“把顾客和品牌放在首位”是什么意思吗?请举一些例子，你们计划如何发展这一战略?
在我开始工作的一年后，我们从向男性推销他们想要什么样的想法转变为男性想要什么样的想法是像什么?我们的使命宣言是:“让每个人都健康。”我们是一个以合身为基础的品牌，随着时间的推移，我们已经发展出195种尺码和合身的组合。我们从男性那里听到的是，当他们选择衣服时，他们有一个可怕的购物经历，没有太多的选择，而且通常是关于覆盖率和不合身。

当我们开始听到这些人的感受时，你可以想象，这不仅与我们可以解决的产品问题密切相关，而且与我们可以带来包容和信心的情感感受密切相关。

围绕男性气概的“定义”展开的运动遭到了一些反弹。很多男人对传统意义上的男子气概感到自豪，他们说:“我和这个广告里的任何一个男人都没有共鸣。”
我认为我们引发的讨论正是重点，那就是，我们需要创造一个可以接受和欢迎不同定义的世界。

如果你想想对女性的推论，30年前，我就不会做这份工作了，不是吗?许多品牌和个人发起了一场运动，打破了对女性的性别刻板印象。从某种微小的角度来说，我希望我们能以同样的方式开始为那些可能不符合传统刻板印象的男人打开对话。

我不是站在耐克的立场上，但如果你最近读到过卡佩尼克竞选活动的影响，你会发现这是一样的。总有一些人会烧掉他们的耐克鞋，并在公开场合对这项活动非常刻薄。但也会有更安静的人——希望总是大多数人——对这个品牌更有好感，表现得更积极。

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当你谈到这是如何首先发生在女性身上时，倭黑猩猩增加的更大的尺寸让我想起了女性的身体积极运动。
它的信心。男人在穿着合身的衣服时所感受到的自信，与女人运动时对身体的积极态度完全相似。

就像女人会说，“我这里有个问题”，“我的屁股太大了”，“我不喜欢我的上臂”，我们在人种学研究中看到的是，每个男人都在试图隐藏或强调一些事情。这是完全一样的，只是没有被谈论。

我们试图以一种比妇女运动更微妙的方式谈论的是，让每个人对自己的外表感到满意，也让每个人对自己选择的道路和生活方式感到满意。

我一直认为，品牌有责任也有机会塑造文化对话。品牌创造对话的力量，为男性创造一个更具包容性的世界，实际上是我们继续打破对女性的性别刻板印象的方式，也是我们最终实现性别平等的方式。女人自己是做不到的。她们需要男性参与对话。

在你推出你的活动之前，品牌在多大程度上已经这样想了?
当我第一次采访安迪时，我们的谈话之一是关于创建一个有目的的品牌的想法。我很早就很清楚，安迪不仅想这么做，而且非常具体地说，他想承担起“进化男性气概”的事业。

如果你想一下这个行业的名字，那就是倭黑猩猩——倭黑猩猩是一种管理母系社会的类人猿。所以，从它的起源开始，倭黑猩猩就一直是关于进化男性特征来吸收更多女性特征的想法。

当你和安迪详细谈论他的成长经历时，你会发现他的母亲和祖母在他童年时代都是非常重要的人物。这种不断进化的男子气概一直存在于他的DNA中;它从一开始就存在于这个品牌的DNA中。

但安迪想说的是，他从来没有找到合适的搭档来用正确的方式表达这个故事。一个女人找到了正确的表达方式。