当坏主意实际上是好建议的时候

有人说，你为建议付出的代价是值得的。免费建议更是如此。

在上面

似乎无论你走到哪里，专家和其他人都在给出商业建议——这方面的10条建议，那方面的4条建议。我毫不怀疑，所有这些建议都是出于好意，而且大部分都很有价值。

在这里，我不想重复这些智慧之珠，而是想看看几个例子，看看糟糕的商业建议实际上可能是好的建议，这样会更有用，也更有趣。

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1.让自己周围都是“是”的人．

你可能会认为这是一个糟糕的建议，因为“是”的人不会给你重要的、建设性的建议。他们不能提醒你即将到来的灾难。

与此同时，我们也需要鼓励和支持。“是”的人会特别有价值，如果他们对你的想法有投资，有专业知识或洞察力，比如好的导师。成功的团队成员会找到方法来帮助其他人以及团队得到最重要的“是”，如果你建立的团队只有“不”的人，这可能是一个挑战。

2.寻找失败。

大多数人都不想失败。任何值得做的事就值得做好。

即便如此，没有什么比失败更有教育意义，任何一个失败过的人(基本上包括所有人)都会告诉你，他们从失败中学到的东西比从成功中学到的东西更多。但是学习并不是寻找失败的唯一原因。在新的和通常的冒险中失败会培养信心。一段时间后，你不再害怕尝试新事物——失败造就无畏的创新者。

Spanx的创始人、亿万雷竞技手机版富翁企业家萨拉·布莱克利(Sara Blakely)说，她的父亲迫使她和她的兄弟失败。“我爸爸经常在餐桌上问我和弟弟，那一周我们失败了什么。”她说．“我还记得从学校回家后说，‘爸爸，我试过了，结果很糟糕!’他会和我击掌说:‘干得好!’如果我没有失败过的事情，他真的会很失望，”她继续说道。

即使失败不是你的目标，它也是一种强大的创业工具。雷竞技手机版

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3.不决定．

在创业雷竞技手机版的传说中，我们喜欢决策人——那些在信息有限的情况下快速做出坚定无畏决定的人。

虽然这在某些情况下很好，但用有限的数据快速做出决定并不总是一个好主意。事实上，这往往是一个糟糕的想法，会导致更糟糕的决定。相反，考虑推迟一个重大决定。让新的信息出现，或者让别人犯你可以观察和避免的错误。花点时间做重大决定也可以帮助你更清楚地看到它，或者考虑在匆忙下结论时可能看不到的不同方法。

虽然做一个强有力的决策者是有效的，甚至是受欢迎的，但很多时候，快速的决定并不是正确的。通常情况下，正确的决定就是正确的决定——即使它需要花更长的时间。

4.不代表．

雷竞技手机版企业家们一遍又一遍地被告知授权是多么重要。我们说，你不可能事事亲力亲为。我们提醒你，你会累坏的。我们建议，寻找并信任专家。

但是，企业家和商业领袖首先亲自动手的原因是——知道事情是正确的，或者是按照他们想要的方式做的。雷竞技手机版在任何情况下，过度信任都肯定有危险，尤其是在你的梦想、声誉和个人投资可能面临风险的情况下。例如，在军队中，他们说:“信任。但验证。”这也是不错的商业建议。

你不需要亲力亲为，但了解你的商店或初创公司正在发生的事情是有价值的。如果你是老板，人们可能希望你知道。所以一定要这样做。

以防我说得不清楚，我并不是建议你创办一家公司，和那些不会告诉你真相的人一起经营公司，为失败做好准备，完全避免做决定。不要那样做。我想说的是，如此严格地遵循商业建议可能同样不明智。最后，你必须做你认为最好的事情。即使有些事情听起来像个坏主意，它实际上可能是好建议。

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