面对五大痛苦前你不是领袖5项通路令 每位领袖必须经历 为何难解难解 为何对创梦至关紧要

并不是每个企业主都同时面对同样的挑战虽然大流行以多种方式打击不同企业-有些比另一些更难-它为领导力提供了清晰基准

雷竞技手机版创业者面对不可避免的生长痛苦,雷竞技手机版近十年后与小商主、影响者及创业者共事后, 我发现五大最强通路法

试图绕过这5项创举导致企业增长上限和企业主开发广度难解难关键 挖掘最大潜力

开工生长痛拒绝

人性化条件避免痛苦显示今日心理学Thorndike效果法则表示所有动物(包括我们人类)都为避免痛苦而硬布或飞行响应 简言之 我们不喜欢做感觉不好的事

关联性 :为何Messy领导者为未来

雷竞技手机版实情也适用于企业,但避免风险以图避免潜在拒绝结果的创业者正在短短地改变他们的领导能力和商业潜力。商业界拒绝的痛苦可来自各种形式曾忽略大前景或大号销售端任由试向可能性开通门, 并有机会从失败中提高学习, 并发扬信心

拒绝思想令你松懈 置期望为经商另一件伟大的工具 多年来我一直保留在我的办公桌边 是一个证据日志, 在那里我记录我所有小赢和成功与其担心潜在的损失并允许它脱轨, 取所有证据提醒你 你有资格跳下一跃

二叉生长疼痛不适

与拒绝无关的是,我们的大脑带线引导我们避免企业和生活中的不适状况脑部视焦虑或压力为威胁生命之物进入威胁场景后 大脑会编出故事 定义不适为坏或负

畅销作者和研究者Brene Brown表示,我们的思维不考虑沉浸险境的好处Brene表示:「想成为最不自在者,

避免商业不适可引灾难雷竞技手机版玩安全游戏的创业者往往对员工拖得太久,这些员工不合适,在招聘过程中不提出重要问题,与客户、客户和团队成员相遇周期性不愉快。

而不是避免粘性环境,知道它们是经商成本 并创建标准和值 帮助你更容易解决时产生

3级难点对话渐增痛

说到不舒服状况,企业主避免不适与忽略重要对话并乞求实现者相同

领导能力充斥着艰难讨论连高达者都远离潜在困难对话的共同理由是害怕冲突,不优先排序或担心这会伤害某人的情感。

从为人父母的角度来想父母常避免和孩子谈难谈的事情,那会如何影响孩子?将剥夺他们学习、成长和接受引导的机会,最终阻碍他们的潜力。

关联性 :22质量大领袖

业务关系也是如此无论是客户越权或团队成员不尽潜力, 领导者需要有勇气做他们的工作-领导

而不是延后挑战回溯, 排出时间解决它并带前行 积极并友好诚实雷竞技手机版创业者掌握技能后提升到新层次的领导能力

4级请求帮助愈加痛苦

字典.com雷竞技手机版创业者定义个人组织和管理企业,尤其是企业,通常主动性和风险大

按字面定义,我们是独立自启动者,愿意冒风险雷竞技手机版创业者与领导者分治的路线是什么?谦卑知道我们不能单枪匹马

年幼业务中,我把搏斗戴为荣誉徽章并能够静静地失败不仅如此,我自豪屠夫 面包师和烛台制作者换句话说,我是一个控制怪胎 谁想做一切我自己

结果:我的潜力在财政上、情感上和时间上都封住

虽说我们可能经商For我们自己,我们本非经商通过我们自己

扩大业务规模 扩大自身领导潜力 需要调用部队或甚至只是请求家庭成员帮助孩子 请求帮助不是弱点 表示增长

5级生长痛苦重校

企业主大都带着似然感打开门雷竞技手机版并开始工作知道创业将成为通向生活愿景的桥梁。

数年(或偶数几十年)后发现算术不相容

艰苦工作加时间流出 不知何故不等于梦

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关联性 :22名成功领袖

开日历看商业模型时 飞遍全国家见客户公司盈利依赖个人时间与客户共事,没有策略改变这种情况仿佛时间独处最终会让他脱离现实

并设计新路径-包括新业务模式-以确保他能实现目标几年后,事情看起来大不相同 对他和他的公司,因为他花更多时间 与家庭并写出两本非常成功的书籍

成为自身和公司增长的催化剂