在劳动力雷竞技手机版短缺的情况下,企业家如何找到优秀人才

拥有合适的团队是成功经营小企业的关键。

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通过尼古拉斯·雷顿

《创业家》作者的观点纯属个人观点。雷竞技手机版

据高盛(Goldman Sachs)分析师称,我们目前正处于80多年来最严重的劳动力短缺时期。与工作岗位比工人多出460万在美国,公司正在努力填补他们的职位空缺。

对于企业雷竞技手机版家和小企业来说,这一点更为重要。在一个小团队中,缺少一个成员可能会产生巨大的影响。企业家面临的挑战是,他们面对的是拥有更多预算雷竞技手机版、熟练的招聘团队和令人印象深刻的福利待遇的大公司。好消息是,一点点创造力可以显著提高你与大公司竞争的能力。

1.远程工作

随着疫情的消退,越来越多的公司希望让员工重返办公室。对于许多工人来说,这是一个不受欢迎的想法。在疫情期间,员工将远程工作作为一种更好地平衡工作与生活的方式。在公司的办公地点工作很难达到这种平衡。

想要保留这项福利的员工可能会寻找那些对永久远程工作更开放的公司。通过提供远程工作机会,你可以在竞争中脱颖而出。这对企业家来说也是双赢的,因为他们不必支付额外的办公空雷竞技手机版间。

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2.聘请第三方资源

在很多情况下,你不需要全职员工来完成工作。疫情为新零工经济打开了大门。工人以自由职业的方式直接向雇主提供服务,而不是接受长期雇佣。

根据美国劳工统计局的数据,36%的美国劳动力提供自由职业服务全职或兼职。这种工作方式对员工有利,因为他们不依赖于一家公司来获得财务保障。对于企业雷竞技手机版家来说,这提供了以较低成本获得高质量专业服务的机会,因为你不需要支付保险或其他福利等费用。

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3.提供独特的福利

在严峻的劳动力市场上提供有竞争力的薪水是必须的。如果你的工资很有竞争力,你可能需要寻找其他的福利来吸引员工。大多数大公司都有通用的福利方案,可以适用于大多数人。雷竞技手机版企业家和小企业主有更多的自由和灵活性来制定自己独特的福利方案。

不要害怕跳出思维定势。独特的福利可能包括宠物保险(或宠物友好型办公室)、服务多年后的带薪休假、金融知识培训、食品杂货配送服务和度假旅行报销。

4.利用临时工和实习生

公司通常会忽略经验不足的候选人。这意味着他们可能会错过那些有长期潜力的员工。抓住机会聘用临时工或实习生,你会得到一个对这个机会心存感激并对你忠诚的员工。提醒一句:你应该计划在面试过程中多花一点时间和精力来评估他们的技能。

5.免除正规教育要求

今天,65%的职位需要某种形式的大学教育作为工作要求。一些专家质疑拥有大学学位的候选人是否真的在某些类型的职位上更有效。在很多情况下,没有正式学位但有丰富实际工作经验的求职者可能是更好的选择。通过在招聘启事上删除学历要求,你将增加潜在候选人的数量。并且,增加找到合适人选的几率。

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6.鼓励员工推荐

员工推荐是填补公司空缺职位的好方法。人们通常很乐意推荐那些他们知道有良好职业道德并符合公司文化的人。被推荐的候选人通常在申请之前就对工作职责和公司文化有了更好的了解。为了更有效,你可能需要为这些推荐的员工提供一点奖金或其他福利(比如额外的假期)。

7.持续寻找人才

许多公司只在有空缺职位时才寻找新的人才。目前的就业市场变动很大,你永远不知道什么时候会有员工离开。如果发生这种情况,在脑海中立即有一个强有力的候选人的候选名单是很好的。这将有助于缩短招聘过程,并击败其他公司。但是,要注意不要浪费面试者的时间,除非你确实有一个空缺职位。

8.突出职业发展

对许多员工来说,职业发展和个人发展很重要。他们想知道公司提供的不仅仅是一份工作,还有一条职业道路。如果你的公司有一个结构化的职业道路或晋升机会,在你的招聘启事和面试中强调这一点。例如,如果你想雇佣一个项目助理。你可能会提到,你的目标是找到一个优秀的人,他可以接受培训,最终晋升为项目经理。

毫无疑问,拥有最好的团队对企业发展至关重要。只有拥有最好的团队,你的产品/服务质量和客户关系才能保持在最高水平。

尼古拉斯·雷顿

雷竞技手机版企业家领导力网络贡献者

畅销书作家,演说家和企业老板执行教练

尼克·雷顿认为,企业主应该赚更多的钱,有更多的空闲时间。他通过他的畅销书《你想要去的地方——一个企业主的激情、利润和幸福指南》,演讲和指导来做到这一点。# ChampagneMoment。

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