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几十年前，美国的教育体系很简单。大学学位是负担得起的，毕业生凭借获得这些学位可以获得高薪工作。
可悲的是，这种情况已经不再存在。大学学位不再像过去那样是通往更好工作和更好生活的垫脚石。事实上，研究表明，虽然只有不到20%的大学毕业生离开校园时找到了工作，但令人震惊的是，80%的毕业生在离开校园时背负着债务。一名学生的经历说明了这种困难:凯伦·莫拉·洛佩兹她最近不得不退出佩珀代因大学(Pepperdine University)的勤工俭学工商管理课程，因为她负担不起高昂的学费，而且已经有了一份全职工作。
高中毕业生升入大学的一个主要原因是:他们相信更好的工作会带来更光明的未来。尽管越来越多的美国年轻人进入大学，但看到自己投入的大量时间、精力和金钱得到回报的人却越来越少。
有些事情必须改变。
MissionU首席执行官兼联合创始人亚当·布劳恩最近做客了打入创业公司播客来谈论他公司的愿景。布劳恩认为，高等教育应该给予更多，而不是索取更多，这与当前的现实相距甚远。在播客中，主持人鲁本·哈里斯和“虎胆龙威双胞胎”阿图尔和帖木儿·梅斯特了解到博朗是如何重塑大学体验的．布劳恩认为他的解决方案可能正是美国所需要的。无论答案是什么，传统的四年制学位在现代经济中行不通，有令人信服的理由。
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债务是梦想杀手。
大学学费继续飙升年复一年。目前一所中等规模的州内公立大学的“标价”大约是每年2.5万美元。一所中等私立学校的平均年收入约为5万美元。不幸的事实是，在美国，学生贷款债务现在超过了抵押贷款和信用卡债务的总和。
债务正在扼杀梦想。最近的研究显示，由于大学债务的沉重负担，年轻人正在推迟人生的重大里程碑。他们推迟购买可靠的汽车或第一套房子，等待结婚或生孩子，放弃旅行体验新地方和新文化的任何希望。
他们正在按下暂停按钮，继续自己的生活，直到他们更好地处理自己的债务。这可能发生在他们40多岁的时候，那时他们已经建立了自己的事业，修复了自己的信用评级。不幸的是，许多大学毕业生从来没有办法偿还他们为追求高等教育而积累的所有债务。
在创办MissionU之前，布劳恩创立了Pencils of Promise。的非营利组织已经帮助建立了400多所学校在全球范围内。这段经历让布劳恩意识到美国是多么的破碎美国的教育系统确实如此。布劳恩说:“任何学生或家长都不应该因为想要一个更好的未来而被债务压垮。”
他在设计MissionU时就考虑到了学生的需求。学生参加并完成该项目无需预付学费，毕业后一旦取得成功，他们就会偿还一定比例的收入。“我们投资于我们的学生，而不是相反，”布劳恩说。
MissionU只提供那些在现实世界中得到验证的课程。第一个专业，数据分析和商业智能，是一个相对较新的领域，在过去几年里爆发了。为了保持竞争力，几乎每个行业的每一家公司都认识到这种技能的价值，并雇佣拥有这种技能的员工。
教育不等于成功。
挂在墙上的学位到底意味着什么?它能保证你找到一份成功的工作吗?当你走上舞台的那一天，你已经为“真实世界”做好了准备?你已经知道答案了。上大学不等于得到一份好工作。有学位证明你有学习能力，就是这样。
典型的大学环境不会教授毕业生离开校园后所需要的一些技能。现实生活经验已被证明比单纯的课堂教育更有价值，然而许多学生在没有实习或实际工作的情况下完成了他们的学位。
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MissionU认识到最有价值的学习来自实践。令人印象深刻的是，三分之一的MissionU经验致力于了解现实世界，磨练实用技能和培养领导特质。MissionU还与领先的公司合作，以确保学生学习他们在计划面试的工作中成功所需的知识。Spotify、优步(Uber)和Lyft等现有合作伙伴也可以接触到该项目的优秀毕业生。来自这些合作伙伴的反馈使该项目与毕业生以及最终聘用他们的公司保持相关性。
招聘经理不会根据学位来提供工作机会。
虽然大多数公司都有学位的复选框，但大多数招聘经理都知道，对于职场的成功来说，这张纸并没有多大意义。大多数大学与可能会雇佣他们毕业生的公司没有联系，这就是脱节的地方。
如果没有持续的反馈循环，大学就无法意识到招聘经理最看重的素质。布劳恩继续“倾听之旅”会见有影响力的投资者和首席执行官——包括MissionU的联合创始人麦克亚当斯．在这些会议中，布劳恩的唯一目的是了解每位企业领导者希望从自己的员工身上得到什么。然后，他围绕教授这些技能组合设计了MissionU。
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随着越来越多的千禧一代进入招聘岗位，公司主要根据三个因素做出招聘决定的现象越来越普遍。而且没有一个与传统的四年制学位有任何关系。
- 经验水平:经理们想要了解与手头工作相关的经验和培训。在微积分上拿A是令人印象深刻的，但这并不直接适用于商界99%的日常任务。相反，经理们关注的是候选人在实际工作环境中取得的成功程度。
- 投资组合:管理者想要的是结果。没有什么比一份精美的作品集和可靠的背书更能证明你的能力了。刚毕业的大学毕业生通常只有一份成绩单和几个高级项目来证明他们能胜任所需的工作。很容易理解为什么这些与现实世界的工作样本和专业参考相比不成立。
- 个性:有经验的经理都知道，雇佣错误的人会给团队带来严重的副作用，甚至会影响公司的底线。在做出招聘决定之前，经理想要了解应聘者的价值体系。这是一个相当可靠的预测未来员工是否适合团队和公司文化的指标。他或她会负责吗?准时吗?他或她如何沟通?要想在公司工作中成功融入和成长，软技能和硬技能同样重要。遗憾的是，很少有大学经历关注这些软技能。
残酷的事实是，即使在四年(非常昂贵的)之后，许多毕业生对就业市场还没有做好准备。时代变了。为什么我们的教育系统没有?父母有时会抱着错误的希望逼迫孩子走上大学之路。美国需要一个为21世纪而建立的体系——一个投资于国家未来、只有学生成功才会成功的体系。布劳恩的项目采用创新的方法来帮助年轻人开启成功的职业生涯。但这仅仅是缩小高等教育发展差距的第一步。
