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4种方法来定义胜利，将改变你的业务

如果组织不知道成功意味着什么，他们就不可能成功

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通过安德里亚·奥尔森•

《创业家》作者的观点纯属个人观点。雷竞技手机版

企业衡量他们的性能通常有几十个目标和指标。但是你不能同时做所有的事情。挑战在于让人们专注于当下最重要的一件事。如果它朝着正确的方向发展，它将消除一个弱点(或利用一个机会)并改善财务结果。你改进它，你就赢了。

然而，并不是每个公司都清楚地定义了胜利。一个目标目录能把组织拉向多个方向，拓展有限的资源。许多目标可能天生就不一致，相互矛盾，目的相互冲突。例如，降低成本的目标可能会破坏需要大量投资的创新目标。

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