CEOWISE系列-第2页
乔尔·斯特兰斯基是如何通过持续的学习曲线创立了Pivotal Group并拥有了9家公司的
乔尔·斯特兰斯基必须学会的一个艰难的教训是，你可以有一个非常伟大的商业概念和伟大的想法，与普通人一起你会失败，但如果你有一个普通的想法，与伟大的人一起你可以取得巨大的成功。人是成功的关键。
马努斯·布鲁克就如何创业以及企业家需要追求什么才能成功提供了他的建议雷竞技手机版
了解马努斯·布鲁克作为《创智赢家》中南非最年轻的鲨鱼，以及南非最著名的小企业倡导者之一雷竞技手机版，在企业家身上寻找什么。
USN创始人兼首席执行官阿尔伯勒•格尔登休斯是如何在饱和的市场中发现一个缺口，并成为一个价值10亿兰特的企业的
albaud Geldenhuys开始在他的厨房里混合产品，并将USN发展成为一个价值10亿兰特的国际企业。
拜伦·克拉特巴克讨论了Seacom如何不得不转向进入一个不断增长的、有利可图的市场
拜伦·克拉特巴克谈到了让Seacom的网络成形，使他们能够成长为一个新的行业，并与新客户建立联系。
William werheim - aymes是如何通过一个以客户为中心的战略，在一年内使Artemis品牌增长90%的
William Wertheim-Aymes分享了他将新品牌引入该国，发展并使其在零售市场取得成功的经验。
Luxury Time首席执行官Adriaan Rootman分享了他关于创建电子商务网站的见解
奢侈品时间在最初的两三个月里没有一笔销售，但现在它是一个蓬勃发展的电子商务业务。了解他们做了什么，以及他们对在线创业的建议。