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关键策略和技巧成功引导危机并引导组织渡过难关
多位高调公关恶梦提供窗口 了解什么行用和如何不引导公司渡过信任危机
危机可能是测试公司实力和决心的完美契机
公关行业工作15年后, 我发现我那部分名人危机 并不得不学习导航、管理并消解这些危机
公关危机总是负值的,但通过使用这5小技巧,损害可有限化。
雷竞技手机版身处多危机边缘 创业者如何适应
四步企业领袖有效处理企业危机
了解破产、清算、破产和管理之间的区别
管理公关危机并不容易良好的响应计划可以让过程容易得多 无论是从图像上还是底线上
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混乱工程是软件工程中流行思想,中心假设故意破解系统获取信息最终会帮助提高系统恢复能力鉴于时代不确定性,CEO可能想应用这类方法实施企业可持续性策略
视似异端事件可能意味着破坏决策和未来转短路趋势
缺少选择增强能力
身为领袖,别沉浸在完美主义中Adept领导人应该知道何时采取行动
冷静性是引导渡过危机的关键-保持冷静的领导人能通过任何事情得到团队的帮助。
