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现在，管理者需要学习如何最大化混合工作效率，方法是确定员工在家最具生产力的工作是什么，以及他们来办公室时应该关注什么。
以正确的方式开始新的一天也会让我们更有效率。
在新世纪竞争最激烈的就业市场中，让获得优秀员工成为你高管生活方式的一部分，而不仅仅是一个偶然的任务，这一点从未像现在这样重要。
一位国际领导力大师解释了短期“聪明”和大局“明智”之间的区别。
以下是公司领导必须做的事情清单。每天使用它。
这里有三个建议可以帮助你创建一个积极主动的文化。
在一个日益多样化和复杂化的世界中，我们需要一种有效和高效的合作方式。
能够衡量每个员工的工作效率——包括你自己——对任何公司的成功都至关重要。
发展业务需要持续的承诺。
现在很容易把团队建设活动放在次要位置。然而，确保团队投入并良好运作是领导者的工作。这些想法可以帮助管理者在我们分开工作的时候创造出培养联系和社交互动的方式。
这位前谷歌(Google)和Twitter的软件神童如何打造了一个工作平台，帮助400万人安全返回办公室。
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你所见过的一些最自信的人并不是天生自信。他们要么是假装的，要么是在训练自己变得更自信。或两者兼而有之。
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