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为了缓解持续的供应链延误,沃尔玛正在竭尽全力招聘更多的卡车司机。
通过优化运输路径,人工智能和自动化驱动的解决方案改变了供应链行业的规划和预测
这是一种快速有效的出人头地的方法。
数字化在供应链管理中的价值一直得到认可,但大流行造成的中断使这些能力成为人们关注的焦点
有一种新的大流行预示着经济的未来,不,它不是Covid。
在供应链问题、通货膨胀和“大辞职”之间,企业主必须从现在开始适应,以便在不久的将来蓬勃发展。
如何在波涛汹涌的海面上,安全地掌控公司的供应链。
长滩城市发展服务的社区信息官员理查德·f·德拉托雷在12月8日的电子邮件中说:“港口的货物老化率现在下降了37%,这是一个重大改善。”
公司可以使用这些策略来确保货架上的库存价格在可控范围内。
这是他们的基础设施,他们的模式适用于所有业务。
如何度过这段充满挑战的时期,为未来做好最好的准备。
你需要确保一个健壮的供应链,但识别和管理平台特有的问题也很重要。
这项曾经的新技术最初让人们感到紧张,但现在几乎所有的企业都依赖于它,而且它对公司的运作方式将变得更加重要。
随着全球健康危机继续对微芯片、建筑材料和食品等必需品造成严重破坏,加快转向供应链数字化至关重要,而且有一些切实可行的方法可以做到这一点。
消费者对快速交货的期望和前所未有的供应链积压发生了冲突。哪一个会先放弃?