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限制性股票可以防止员工辞职，但把这误认为忠诚是愚蠢的，更不用说激励了。
通过雷辛
今天的领导者必须让团队参与制定目标，提高透明度，并在进行变革和监控业务结果时加强问责制。
当你的团队清楚你最看重什么时，他们就会做出最大的贡献。
许多公司抵制分享员工工资的想法，但公开这一信息可能是这些公司所做过的最有权力的事情。
一位企业雷竞技手机版家的彻底透明化之旅创造了惊人的结果。
大多数失败都是自己造成的，如果你遵循这四个步骤，就很容易避免。
当公司向团队成员展示他们的日常工作是如何为更大的整体做出贡献时，每个人(加上公司的底线)都会受益。
破产并不是最终的失败，它只是你需要重新开始的白纸。
诚实和透明对于提升公司的客户体验很重要。
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问题是，一些公司未能自上而下地传达他们的价值观。
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