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近三年以来，我一直在掌舵一个教育非营利组织，这是我和另外五个朋友在康奈尔大学(Cornell University)的宿舍里共同创办的。被称为熟能生巧在美国，我们公司与学校合作，在市中心社区开展暑期学校项目，为从小学到大学入学的学生提供支持
直到去年，像许多非营利组织一样，我们依靠慈善资金来开展工作。但在最近的经济衰退之后，即使是寻求税收减免的资助者也不愿向那些可持续发展完全依赖捐赠的组织捐款。如果我们想继续经营下去，我们就得开始跳出思维定势。
今年四月，我们申请了第二届光点公民加速器这个项目位于亚特兰大。该加速器不仅是第一个专注于公民风险投资的加速器，也是第一个与拥有赚取收入模式的非营利组织签订收入共享协议的加速器。以前，对非营利组织最常见的投资形式是通过债务融资
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短短几个月后，我现在希望我们在承诺之前能更好地评估这个项目。
当机会第一次出现时，我们自然为这个想法欣喜若狂。谁不会呢?我们相信，向更多投资者推销的承诺、完善我们商业模式的机会、1万美元的投资和12周的训练营将把我们带到一个新的水平。
但有了这些资源，当然也要有取舍。该加速器需要我们组织5年收入的8%——直到加速器的初始投资翻倍或5年时间过去为止。
如果你想加入加速器，帮自己一个忙，考虑以下注意事项:
和之前的班级交谈。
我们第一次与经过加速器的人互动是在我们已经签署了条款之后。当时的谈话更多的是关于如何最大限度地利用这次经历，以及他们会有什么不同的做法。
如果我们在接受这个提议之前问一问，我们的问题就会不一样了。我们会更加关注哪些组织最适合从这种体验中获得最大收益。这个项目最适合那些需要改进商业模式、确定客户群体、构建产品、筹集更多资金或组建董事会的初创公司吗?
在进入加速器之前，请确保您的目标与该计划的专业知识相一致。
不要以为你会得到额外的资助。
这是我们犯下的最大错误之一。在加速器启动的时候，我们需要7万美元来实现我们的一个内部目标。我们相信，作为这个加速器的一部分，我们所获得的额外曝光将导致来自基金会或公司的额外投资。如果我们做了尽职调查，包括与之前的同行交谈，我们就会了解到，在这12周期间，没有人获得任何额外投资。
如上所述，如果您对加速器有特定的期望，请联系其他人，看看他们从该项目中得到了什么。
了解你的意图。
除了他们选择了你，还要理解为什么你适合加速器。更具体地说，你必须坦率地问自己和你的团队，你想从谁那里得到什么。如果你不可能从他们那里得到你想要的，那么很可能是时机不对，或者没有共同利益。
对于我们的团队来说，在美国各地参加了所有授权会议后，1万美元的投资减少到了4000美元——留给我们的宝贵资源几乎没有了，无法推动我们蓬勃发展的业务。
就在我们项目的最后一周之前，我们痛苦地发现，我们的期望与加速器的期望不一致，导致了令人不安的最终体验。
在决定加速器是否适合你的初创公司时，你还会考虑哪些其他因素?请在评论中告诉我们。
