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当你需要扩大你的创业团队时，雇佣一名营销策略师不会错。当然，会计、客户服务代表和其他专家都很重要，但直接把钱放回你口袋的是你的营销团队。
但是，当然，你不需要任何营销人员。你需要一个真正的摇滚明星——一个能够为你的业务带来巨大影响的人。为什么这很重要?
工资指导
让我们来看看Creative Group最近的作品工资指导该公司报告称，内容策略师的平均年薪为7.25万美元至10万美元。现在，让我们再加上一些好处。麻省理工学院斯隆管理学院的乔·哈德齐马认为这些都是平均25%到40%员工的基本工资。即使你招聘的是这个职位的最低工资水平，提供的福利也很少，你每年的总成本仍然是90,625美元。
这个数字很大，但还不是全部。培训杂志估计，培训一名员工的平均成本是1200美元一年全美大学与雇主协会(National Association of Colleges and Employers)的数据显示，员工规模在1至500人的公司的平均招聘成本为每位员工7,645美元．所有这些加在一起，我们现在是99,470美元——接近六位数——在我们甚至不考虑平均水平之前利润总额的1% ~ 2.5%梅隆金融公司的估计由于新员工入职时生产力下降而丢失。
如果你做了一个错误的招聘决定，会发生什么?
想想看。虽然这个数字看起来很大，但如果你做了一个糟糕的招聘决策?
选错员工会浪费时间和金钱。为了帮助你避免这种昂贵的情况，我列出了25个我在招聘营销职位时使用的问题。他们帮助我招募了一些业内顶尖的人才，我相信他们也会帮助你找到自己的营销明星。
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基于事实的问题
大多数面试官都会以事实为基础的问题开始，这并没有什么错。基于事实的问题可以让你确认候选人是否具备你想要的技能，此外还可以为你提供可以与他或她的推荐信进行交叉核对的信息，以验证准确性。
相信我，如果你做了你的尽职调查，并确定一个候选人在以下问题上对你撒谎，这是一个巨大的危险信号，不要前进!
1.你上一份工作做了多长时间?
2.你在这个行业工作多久了?
3.你在哪里上的学?
4.你最喜欢的学习科目是什么?
5.你以前管理过员工吗?
6.你曾经被解雇过吗?
7.你过去最成功的活动是什么?
8.你喜欢使用什么营销策略?
情境性问题
当然，基于事实的问题应该只是谜题的一部分。虽然他们可能会给你提供有价值的信息，但他们并不能让你了解候选人将如何处理你公司可能出现的独特情况。为此，你需要问一些情景问题，比如下面这些:
1.你刚刚接到一个客户的电话，他声称没有收到他的货物，尽管UPS确认已经送达。你会怎么做?
2.一位客户刚刚在公司的Facebook页面上发布了一个负面评论，你负责回复。你是怎么处理的?
3.你过去成功使用的SEO技术已经被谷歌贬值了。接下来你要做什么?
4.你的任务是从头开始重新设计公司的品牌战略。告诉我你的流程。
5.你被任命负责策划公司的全国会议。你从哪里开始呢?
6.你的一名员工刚刚不小心在公司账户上发布了一条个人推文。你会怎么对付她?
7.为了跟上新的营销技术，你做了什么?
8.你最近最感兴趣的营销策略、技术或工具是什么?
行为问题
最后，确保你的面试中有行为问题，因为候选人过去的行为往往是他们未来行为的一个很好的预测。你可以从以下任何一个问题开始:
1.告诉我你是如何处理和一个难以相处的同事一起工作的。
2.描述一次你犯了一个重大错误，但你必须独立思考并想出解决办法的经历。
3.请告诉我你在过去必须同时处理多个项目且期限相互冲突的情况。
4.告诉我一个你必须先付出巨大努力，然后等待很长时间才能成功的例子。
5.描述一下在过去的工作中你必须采取主动的情况。
6.说说你受到批评的一次经历，你是如何应对的。
7.与我分享一个你过去不得不与与你截然不同的同事或团队成员一起工作的情况。
8.说说你过去工作中最引以为傲的项目。
显然，这不是一个全面的列表，您可能需要根据公司的需要修改或排除上面的一些问题。
如果你在过去雇用摇滚明星营销人员时，还有其他面试问题，请在下面的评论区分享。
