5最成功工作环境环境如何九五分和沉游或单个聚焦,强团队精神

数以百计的工作环境特征:有些易于测量和量化 -- -- 示例是可用办公空间量和墙色并有一些质量比较强,例如泛泛的忧郁感或热情,这些情绪或热情可能波及员工

关联性 :我的公司是最佳工作点但我不单构建它

雷竞技手机版和创业者一样,你想要最优环境 允许团队成员以最有生产力水平运行 并保持对工作满意

可惜没有单项最佳工作环境任何一个工作场所都可能有多重环境特征, 并用之并发取决于你的品牌、文化 和与你共事者的态度

雷竞技手机版指针正确方向,然而,我下面列出了一些我所遇到最优和最差的工作环境-雇员、创业者和咨询者。

第一 最优

开工开放怀疑环境

置疑环境中,所有问题都受质询,因为问题得到鼓励当有人建议新营销策略时 别人会问为什么它比替代效果更好问题反馈讨论, 和因为每个人都问问题, 每一个人都向前移动公司无人因其思想而受判断或斥责,所有思想都得到平等考虑。

二叉面向个体环境

以个人为重点的环境内,办事处为个人定制自己的工作风格提供灵活性。某些个人可允许在家工作,如果这不干扰他们的生产率其他人可能有弹性时数,其他人则可以自定义办公桌和家具,随心所欲每个人工作方式不同,环境不同承认并庆贺这一事实.

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3级无墙环境

无墙环境全靠保持团队不存在办公或封闭室(或如果有,门开放),雇员可以畅所欲言环境通常有一个常用休息室 团队搭建活动启发合作和相互欣赏

4级互补环境

环境支持诚实反馈优于所有其他形式的通信工人们需要提高素质时会被告知当老板方法无效时,通信也会实现人民互相信任,互相提供、倾听并采取行动,每个人都能提高效果。

5级统一环境

统一环境允许人们个人操作,但仍注重团队成功环境类型通常设置团队目标并允许人们小组合作完成团队任务雇员专注于协同工作,个体自负工作质量责任

然后,当然,我们有最坏:

开工九比五环境

A级九五环境描述的不仅仅是工作时数一种思维模式表示所有工作都需满足某些期望超严格时间框架 严格着装规范 严格协议加严格操作 只限制团队成员的创造力和个性

二叉分块环境

区块环境是个人聚焦环境的黑双反向环境迫使个人分仓,禁止个人与集团接触并强迫个人行为这样做会破坏你实现团队思维的希望 并让个人感到孤立和怨恨

3级汇或汇环境

在一个汇或汇环境里,成败参半,互不相容(通常失败不可接受)。黑白视图不允许人们从错误中学习, 或承认尽管达到目标,现实生活灰色区域您的办公室也应该

4级惩罚环境

惩罚环境放弃奖励良好行为,但仍惩罚不良行为失目标或违章程序有后果,但异常性能无报应环境产生恐惧驱动力,而恐惧本性比热心驱动力低

5级类系统环境

班级体系中,有些雇员比别雇员客观优异:Bosses不可置疑,头目不可置疑,雇员必须顺从他们所被告知的一切环境滋生怨恨 忽略思想和累积生产率

说到最大限度地提高员工满意度和生产率 这些都是我所见最优最差环境希望在自己的企业中能识别到其中一些特征学习对团队的影响.

办公室不必完美无缺, 也不需满足任何一套期望, 但它必须给你员工所有需要的东西 令他们感知并努力工作

关联性 :3方法团队工作不工作并避免这些瀑布