如何个性类型可能强调你工作Deloitte研究者新研究将工人划分为四种个性类型,分析工作场所常见压力对不同人的影响

大多数人经历某种程度压力atwork-没有人想做错误上职冲突或指令失序的程度 可能与你的个性关系很大

Deloitte研究者组织调查分析各种工作场所压力因素和工人之间的联系个性类型.超过23,000个应答者中,14%报告很少加压,57%时常加压,26%常加压和3%总加压82%的个性型应答者报告工作错误令他们压力大然而,其他压力对人的不同个性或工作风格有不成比例的影响

Deloitte商业化学研究团队将专业人员划分为四种个性类型:卫士为确定性稳定而奋斗集成器,谁值连接先驱者寻找可能性和爱探索和驱动者爱挑战守护者和集成者更有可能发现所有情况比先锋驱动者压力更大换句话说,内向比外向更容易外压

关联性 :保持全局欢乐

即德洛伊特LLP常务主管兼德洛伊特温室经验团队国家常务主管金克思福特(Kim Christfort),

研究者还识别四类子类型, 所以它并不像标签守护者与集成者像内向者与先兆驱动者 外向者简单科学家(亚型驱动程序)更多保留、反省、深思熟虑并有可能脱压团队者(编译子型)偏差更多外向、强能、适配性少压

重心型类型可能带给团队增加值的特殊强项-如自觉性、强监听技巧和细节聚焦性-Suzanne Vickberg DeloitteLLP高级主管和应用洞察德洛伊特温室经验团队感知他人经历和反应的倾向可以帮助提高团队协作和性能, 但他们往往是团队中最强调-忽略-成员

关联性 :成功者管理压力

后续调查中,研究人员跨个性类型询问17 000名专业人员处理压力机制最常用策略报告,83%的回复者称,即直接跳入并直面问题退步思维求解率达79%,

exfort发布中表示 理解什么驱动工能帮助解决职场冲突 增强员工能力 并引导团队取得更好的结果