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关于团队合作的好处有很多要说的。你可以与同事建立有意义的关系管理者也是在你的组织或业务中创造成功的一部分。成为团队中的积极成员也会对你有所帮助提高自己的生产力并为更多的职业机会打开大门。
然而，如果你不记得成为一名团队合作者，你就会失去利用这些好处的机会，甚至失去在职业生涯中晋升的机会。你可能没有意识到，但这10个行为会阻碍你成为你想成为的团队成员:
1.缺乏清晰的沟通。
作为团队的一员，你需要告诉其他成员你在做什么，并尽可能让它清楚、简单和易懂。如果你在某个职位上负责委派工作，那么你也需要这样做提供清晰的沟通这样他们就知道自己在做什么，也知道你的期望是什么。如果你不提供这种类型的沟通，就会有误解、争论和较低的生产力水平。
2.不积极倾听。
与此同时，如果你不积极倾听，你就不是一个团队合作者。积极倾听意味着你不会在头脑中臆想你从别人那里听到了什么。你需要提出问题并倾听答案，以确保你真正理解对方在说什么，以及他们认为项目的发展方向。
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虽然你可能认为你知道你的团队和老板需要什么，但如果你不积极倾听，你可能根本不知道他们到底在说什么。在听的时候进行眼神交流，对方就会知道你在注意听，而不是看到你在盯着手机，甚至同时和别人说话或发短信。
3.不要要求或忽视反馈。
如果你从不向你的团队成员征求你的反馈，你可能永远不知道如何真正提高自己，也不会意识到如何帮助团队的其他成员。更糟糕的是得到反馈后却完全忽略它。这会损害团队士气，让你(和他们)陷入永远无法好转的境地。
不遵循反馈，你对团队甚至公司的价值就会降低。相反，问问别人你在哪些方面可以做得更好，然后根据他们的反馈采取行动。显然，你不需要执行每一个建议，但几乎每一个建议都值得考虑。
4.远离团队会议。
当你不出席或不参与团队会议时，你就在传递这样一个信息:你不想成为团队的一员，不想参与决策过程，不想参与实际工作。虽然你认为你可能是一个更好的独立工作者，喜欢这样工作，你的队友可能想要听到你的想法和意见，以及你的贡献，以帮助团队完成他们的任务，甚至帮助其他人学习更多基于你所提供的知识。不要错过这些会议和活动。这会导致不必要的冲突。
5.无法妥协。
当你在一个团队里，就不再是你和你想要什么。这意味着必须考虑每个人对问题和项目的感受和意见。你可能习惯于按照自己的方式做事，或者得到自己想要的东西，所以如果你在别人参与的时候不妥协，你的团队就会经历冲突。这种影响甚至可能导致工作停止，而每个人都在努力找出可以妥协的地方，而不管你是否一直在抗争。
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学会欣赏别人说的话，考虑你可以在哪里实施新想法，让其他团队成员在一些事情上发表意见。当你领导项目时，你通常可以为任何项目添加想法并使其变得更好。如果你妥协通常情况下，其他团队成员也会这样做。
6.做最少的工作。
当你依靠你的团队成员做大部分工作，而你做的尽可能少的时候，你的团队成员会注意到，可能会决定他们不能依赖你。虽然团队现在可以依靠许多工具和技术来促进工作，但您仍然需要尽自己的一份力。在这一点上，如果他们真的成功了，那么你的团队就会怨恨你在享受荣誉或奖励。与其只做最少的工作，不如看看你在哪些方面可以做得更多，或者在某个问题上伸出援手，或者承担需要完成的额外工作。
7.缺乏灵活性。
与缺乏妥协类似，你的僵化也会伤害到整个团队。你是那种不会适应变化或修改计划的人吗?缺乏灵活性往往会导致在完成最后期限或达到目标方面进一步拖延。缺乏灵活性会耗尽人们原本可以更好地用于项目的精力。相反，要明白事情发生了，变化可能意味着你要以不同于预期的方式做事。如果你与团队的其他成员一致，这些延迟或变化不会阻止团队完成他们需要为公司做的事情。
8.在小事上不帮忙。
虽然这看起来没什么，但你团队的其他成员会注意到，你没有在办公室或项目中做哪怕是最微不足道的事情，而这些事情实际上可能会在整体计划中产生巨大的差异。你的团队成员不会像普通员工一样为你处理家务。相反，看看你可以在哪里承担一些办公室任务，或者做一些表明你关心团队的事情，想要减轻任何帮助他们专注于核心工作的事情。即使是带咖啡和甜甜圈，并感谢每个人的帮助，也能在整个团队中建立起友谊。
9.没有责任或问责。
如果你不把自己的错误或失败当作团队的一员来承认，而是把书中所有的借口都找出来，那么你对团队一点帮助都没有。此外，你可以确信团队也会效仿你，以同样的方式行事。这些错误或失败需要修复，可能会让整个团队付出代价。相反，如果你负责任，勇于解决自己制造的问题，你会赢得团队和老板的尊重。
10.没有目标设定或自我评估过程。
不要依赖于团队目标，并认为其他人会为你照顾这些目标。作为团队的一员，你也需要设定自己的目标，这将帮助你完成分配给你的任务和职责。如果你对项目没有个人目标，那么你实际上是在告诉团队，你对实现总体目标不感兴趣，也不关心进展。
与其在这个领域不做团队成员，不如考虑与团队讨论你在这个项目上的个人目标。然后询问并倾听他们的目标，同时观察他们是如何与整个团队的目标相匹配的。最后，继续检查你的进度，并与团队讨论如何互相帮助。不要害怕向团队中的其他人寻求帮助，或者要求交换你认为他们可能更擅长完成的任务。
这里列出的每一个与团队合作无关的行为都可以转变为一种行动，在帮助团队的同时，还能帮助你实现自己的职业目标。向外看，考虑团队中其他人的感受，认识到他们想要完成同样的事情。互相帮助将为每个人带来更多，并创造互利的最终结果。
