本文作者仅代表个人观点。雷竞技手机版
现在,我们正好处于流感季节。我前阵子病了,花了好几个星期才好。我在苏福尔斯的办公室里几乎每个人都与感冒或流感作过斗争。整体吗?很少有人能幸运地不生病……然而。
相关:实施健康计划前的5个建议
患感冒或流感与你的健康水平或习惯无关。然而,公司正在通过建立健康计划来投资员工的福祉,不仅是为了保持员工的健康,也是为了节省不断上涨的医疗成本。
健康计划的覆盖面
企业健康计划几乎是80亿美元预计到2021年,这一细分市场将再增长7.8%。从全球来看,这是一个400亿美元尽管全球健康研究所(global wellness Institute)的数据显示,在全球约30亿劳动力中,只有9%的人参加了健康计划。
近年来,我们看待健康和整体健康的方式发生了转变。根据美国疾病中心基金会的数据,工人生病和受伤让美国雇主付出了代价2258亿美元每年,即每位员工1685美元。此外,1万亿美元根据米尔肯研究所(Milken Institute)的数据,每年由于未解决的员工慢性病而造成的损失。
随着婴儿潮一代开始退休,千禧一代已成为全职就业人数最多的一代。因此,许多公司都有健康计划,因为它们对年轻专业人士具有吸引力。而且这种吸引力还延伸到了千禧一代之外,因为如今每一代的专业人士都比以往任何时候都更关注自己的健康和幸福。
这使得健康计划与其说是一种福利,不如说是一种常规服务。根据2017年的一份报告,其结果是,超过90%的组织至少提供一项健康计划调查国际雇员福利计划基金会这些计划受欢迎的原因很明显:健康计划为忙碌的员工和高管提供了改善健康的机会,同时又不牺牲他们的空闲时间(或家庭时间)。
这些机会可以归结为今天的健康计划可以提供的五个关键好处:
- 改善员工健康行为
- 降低健康风险升高的风险
- 降低医疗成本
- 提高了生产率
- 减少缺勤率
行为模式
健康项目的另一个重要意义在于,它们旨在改变可能导致哮喘、心脏病、肥胖、癌症和糖尿病等慢性疾病的行为模式。45百分比人口中至少有一种慢性疾病,美国每10例死亡中就有7例是由这些疾病造成的。
这就是为什么当员工改变他们的行为时,雇主的医疗成本就会降低。一个研究路易斯维尔大学的一项研究发现,在健康项目上每投资1美元,就能在医疗保健方面节省7美元。该研究还表明,改变某些行为可以将员工的平均健康风险从5个或更多降低到0到3个。
生产力
当员工在身体和精神上都没有处于最佳状态时,生产力是另一个受到影响的因素。员工工作效率低下指的是某人在工作时身体上在场,但精神上却“不在”。原因可能有多种:睡眠不足、头痛、精神健康问题,甚至是经济问题。一个调查由员工福利新闻杂志称,31%的受访者认为精神疾病是导致工作效率下降的头号原因。
这很重要,因为每四个成年人中就有一个患有某种类型的精神疾病,健康项目已经不仅仅是关于身体健康。这就是为什么把精神疾病加到整体健康中,现在就成了身体健康的代名词。我们都过着快节奏的生活,这可能会导致我们的压力水平飙升。
由于健康原因导致的生产力缺乏和丧失也可能导致缺勤。根据疾控中心研究在美国,小雇主每年每名员工的旷工成本为16美元至81美元,大雇主为17美元至286美元。国际员工福利计划基金会的调查还发现,在提供和衡量健康措施的雇主中,超过一半的雇主缺勤率有所下降,66%的雇主表示工作效率提高,67%的雇主表示员工满意度提高。
众所周知,健康的员工效率更高,但雇主和企业领导人需要确保员工的健康计划是全方位的。他们需要认识到,在员工身上投入越多,回报就越多。就是这么简单。
那么高管层呢?
员工们都得到了照顾,那么企业领导和其他忙碌的、倒时差的高管们呢?
相关:健康计划适合你的公司吗?
如果你和我一样,你总是在忙碌中——总是从一个城市搬到另一个城市,一件又一件事。我承认我的健康并不是我最优先考虑的;去看医生总是最后一分钟的选择,即使当我需要做视网膜脱落手术时也是如此。从那次经历中,我学到了健康是我们最宝贵的财富。
这让我想起了Elitra Health首席运营官Ari Cukier的评论。库克尔是我在播客中遇到的许多有趣的企业高管之一。在我们面试他解释了建立和保持健康生活方式的重要性,以及接受预防保健的重要性。
他还谈到了他在高管行业看到的需求,他说,因为这些人并不言行一致。具体来说,他们希望员工身心健康,但他们总是推迟自己的医生看病,甚至因为繁忙的日程安排而懒得预约。
这就是Cukier公司的用武之地。通过将所有必要的设备和测试集中在一个设施中,伊利特拉希望改变高管们对待健康和保健的方式。
工作场所医疗保健的另一个重大变化是数据集成
卫生领域的其他变化正在到来或已经到位,其中包括数据集成。从软件平台到可穿戴设备,任何东西都可以为寻求改变生活方式并取得成果的员工定制重要信息。员工们想要这些这项技术:联合医疗信息图表62%没有运动追踪器的员工有兴趣将其作为工作健康计划的一部分。
你作为一个领导者能做的
你能做的一件事就是确保你的员工休完他们被分配的假期。美国人平均总共有10天带薪假期这远低于欧洲同行每年20至30天的带薪假期。
2016年,美国员工的休假时间增加了近一天,但尽管增加了,但年终未使用假期的员工比例(54%)却比前一年(55%)少。丧失假期意味着工人们放弃了664亿美元整个2016年,美国经济损失了2360亿美元。
对美国公司(和小企业主一样)来说,关注员工健康是很重要的。这一趋势鼓励员工保持健康、快乐和高效,即使他们的雇主可以从他们的努力中获得收益。
相关:员工健康计划即将彻底改革
从财务角度来看,你并不一定需要公司的资源来确保你的员工得到很好的照顾。但无论你提供或不提供什么,最终,在公司培养健康文化只能确保你拥有一群人,他们一直在为你提供最好的服务。