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如果你是一名自由职业者，你知道所有关于“零工经济”以及它的增长速度。根据美国劳工部2016年的统计数据，有1500万人处于失业状态self-employmed。这超过了美国所有工人的10%。到2020年，这一数字预计将大幅上升。
这对企业家来说是个好消息。雷竞技手机版它为各种规模的公司提供了更多的机会，熟练的专业人员可能比全职工作和福利更合理。
然而，与自由职业者一起管理工作流程可能具有挑战性。遵循这些建议，确保你从自由职业外包的经验中获得最大的收获。
1.为工作选择合适的自由职业者。
很多网站和求职板可以让你接触到大量的自由职业人才。Upwork，Toptal，大师和Fiverr这只是一些受欢迎的选择。优秀的自由职业者在网上随处可见。
向候选人提出正确的问题。寻找专家。当然，这需要对工作范围有透彻的了解。雇佣第一个看起来合适的候选人，然后把整个烂摊子交给他们，这可能很诱人。但是，要花额外的时间来仔细设计范围。找到具有适合该范围的技能的提供者。这将使你和你的企业在外包工作中获得更大的成功。
不要害怕要求推荐和工作样本。仔细查看自由职业者的作品集，特别寻找能够展示你的工作所需技能的样本。如果你需要一个社交媒体内容创作者为一个特殊的发布或倡议制作图像和内容，社交媒体经理可能不是最好的选择。同样地，如果你需要有人修改你网站的内容以获得更好的搜索引擎优化，一个擅长讲故事和品牌内容的文案可能不太合适，不管他们有多受欢迎或评价有多高。
2.将自由职业者视为熟练的专业人士。
雇佣一个自由职业者可以让你从一个独特的人才库中获益。不要把你的自由职业者和公司内部员工比较，或者更糟的是，把他们当作一次性的商品，你要确保自己充分欣赏自由职业者能给公司带来什么。
你需要明确你对修改、可交付成果、时间表和项目的其他方面以及自由职业者的表现的期望。
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3.就范围、费用和主要截止日期达成一致。
成功管理外包给任何外部供应商的项目的最佳方法是自由职业者在开始工作之前，预先就项目的基本条款达成一致。准备工作范围是避免误解和范围蔓延的第一步。
详细说明成品应该是什么样子，包括任何必要的组件元素。例如，如果一家公司将白皮书外包给我，我发现最好是客户包括任何他们希望我解决的特定主题和想法，以及目标长度(可以是页数或字数，如果不是两者都有)。
谈判的另一个关键因素是费用。确保你了解在你的领域和特定范围内外包工作的适当和合法的费用范围。例如，在家庭维修领域，一篇1000字的博客文章的费用可能比在金融或保健技术领域的相同项目要少得多。确保你是在“逐个苹果”的基础上评估市场费用，比较你所在领域的类似项目范围。
你还应该明确你想要的交付成果。你希望你的自由职业者以有形或无形的形式完成什么?例如，如果你外包了一个新网站，你会希望这个网站拥有完整的功能、设计和内容。但是，您可能还需要底层数字文件的副本。确保创建一个完整的清单，列出你期望自由职业者在合同结束时交付的所有内容。
最后但并非最不重要的是，不要忘记把所有的东西都写下来。将工作的主要要素简化为书面形式有助于消除混乱，并保护协议的重要细节免受未来模糊记忆的影响。
4.尊重他们的界限和独立性。
许多企业家雷竞技手机版开始欣赏自由职业者的关注。这一切都很好，但要记住，你很可能不是他们唯一的客户。因此，自由职业者不可能总是在Slack或电子邮件上立即回复你的询问。许多自由职业者更喜欢书面沟通，而不是打电话，因为他们的工作流程不那么干扰或中断。如果可能的话，试着尊重这些界限。
5.与合适的自由职业者建立长期关系。
与那些成功地为你工作的自由职业者建立长期的关系，当将来有更多的项目出现时，再回到这些供应商那里。从长远来看，这种基于关系的自由职业者管理方法将帮助你节省时间和精力，并帮助你的团队拥有更专业的技能和经验。
