《创业家》作者的观点纯属个人观点。雷竞技手机版
很多企业在最初几年就失败了，这已经不是什么秘密。作为一名企业雷竞技手机版家，尽管你的方法是专注的、战略性的和善意的，但很容易遇到陷阱和经历成长的痛苦。
当我加入Asset Living(我目前经营的物业管理公司)时，我与父亲并肩工作了十多年。在11年的时间里，我们努力将业务增长了10倍，经历了相当多的起起落落。
随着公司的发展，我在公司的角色也发生了很多变化。我必须从财务和销售部门适应到运营和高级领导部门。这就像从新秀到全明星，再到队长，再到教练，最终成为老板。一路走来，我犯了错误，这迫使我学习如何有效地为自己(和我的企业)的长期成功做好准备。以下六个习惯可能会阻碍你获得真正的成功。
1.雇佣和你相似的人
有时候，最有才华的求职者可能并不适合某项工作。换句话说，一支全是汤姆·布拉迪的球队每场比赛都会输。为了取得成功，你需要优先雇用比你更聪明、更好、不同的人。
如果你坐在会议上，每个人的想法、行为和行为都是一样的，那么你的公司很可能会受到影响。思想、经验和背景的多样性使优秀团队脱颖而出。作为一个年轻的企业家，投资于不同的人和人才应该是你优先考虑的事情。雷竞技手机版你组建的团队将最终决定你公司的发展轨迹。
2.抵制改变
我想我们都同意，改变通常是一颗难以下咽的药丸。无论你是面对个人还是工作，变化无处不在。“变化是唯一不变的”这句老话在商业中是正确的。当你是一家公司的领导者，而且公司已经平稳运行了很长一段时间时，改变可能会特别困难。
为了让你的业务更上一层楼，并经历真正的长期增长，你不仅要接受变化，还需要拥抱它。你们如何利用新技术开拓新市场?你的公司是否有不再需要的角色或职位?相对于现有的业务线，你在研发上投入了多少?作为一个企业雷竞技手机版家，这些都是你需要问自己的问题。
3.规避风险
无论是在小学还是大学，随着我们的成长，我们通常被教导要避免风险。作为企业家，我们雷竞技手机版有责任向投资者、客户和员工保证，如果他们选择与我们合作，风险很小。虽然在大多数情况下降低风险很重要，但不应该不惜一切代价避免风险。承担适当的风险。任何伟大的事情都伴随着巨大的风险。简而言之，企业家承担风险雷竞技手机版;这是我们的天性。诚实面对可能发生的最坏的事情，接受它，然后跳下去。
4.忘记为自己投资
很多时候，老板和首席执行官在试图为公司成功铺平道路时，不经意地忽视了自己。我们不再关注自己的技能是如何发展的。当你是一个年轻的企业家，甚至是一个经验丰富的领导者时，很容易忽视这一点。雷竞技手机版如果你信奉仆人式领导(一种领导哲学，即领导者为人民服务，而不是人民为领导者服务)，这可能会特别具有挑战性。
每个月留出时间来反思自己的职业发展。对同事和直接下属的反馈保持开放的心态。我个人会接受一次执行评估(至少每年一次)，以确保我始终了解自己的优势和潜在的成长领域。自我提升不会因为你是CEO或创始人就停止。
5.平庸的目标设定
传统智慧告诉我们要设定“合理”的目标。但这到底是什么意思呢?当然，我们应该保持现实，但我经常看到企业家低估自己和他们的企业。雷竞技手机版我相信，如果你设定的目标足够高，即使是“失败”也可以被认为是商业上的胜利。
例如，假设你设定了一个目标，要在一年内将你的业务增长200%，基本上是将规模扩大两倍。然而，在那一年的年底，你最终没有达到这个目标，而是增长了100%(规模翻了一番)。严格来说，你失败了。但总的来说，增长两倍是一项了不起的成就，将受到员工、客户和投资者的庆祝。
不要害怕失败;它实际上可以帮助你的生意。保持现实，但要设定高目标，并不断挑战极限。低价推销自己只会让你的团队失去动力，损害公司的生产力水平。
6.相信你必须知道一切
作为一名年轻的企业家，雷竞技手机版你很容易觉得自己总是需要一个答案。现实是，有时候你就是做不到。优秀的领导者身边围绕着各种各样的人才，以帮助解决问题，并在出现独特的业务需求时解决问题。你不可能在任何时候都是所有事情的专家。
作为一名企业雷竞技手机版家，你可以问团队的最重要的问题是:“你有什么建议?”然后接着问:“我能帮什么忙?”向你的团队成员询问他们的想法，最好的解决方案是什么，而不是死板地委派。这种领导技巧不仅能让你提出创造性的解决问题的想法，还有助于在你的组织中建立一种强烈的协作意识。
