本文作者仅代表个人观点。雷竞技手机版
你正在阅读的是企业家传媒(En雷竞技手机版trepreneur Media)旗下的《企业家亚太》(Entrepreneur Asia Pacific)。
排灯节的一周可能刚刚结束，但圣诞假期也不远了。即将到来的假日季在盈利和增长方面为企业提供了巨大的潜力。然而，到了年底，员工们往往会懈怠，因为他们渴望有时间和家人朋友呆在一起。事实上，大量研究表明，在12月中旬到新年期间，员工的生产力水平会显著下降。对于企业主来说，在假期前保持员工的积极性是一项艰巨的任务。诀窍在于在庆祝活动和优化效率之间保持平衡。让我们来看看在此期间，企业领导人如何避免员工的生产率下降。
把工作放在第一位
由于节日期间是企业异常繁忙的时期，让员工专注于各自的任务至关重要。最有效的方法之一就是为他们设定具体的、可衡量的目标。不要犹豫，要强调实现这些目标的重要性，因为员工在面临挑战时往往更有成效。让他们准备一份每周进度报告，这样你就可以回顾他们的表现，如果他们似乎犹豫不决，你可以帮助他们实现目标。如果个人或团队达到了你的期望，特别是他们超出了你的期望，一定要记住表扬他们!
检查一下日历
随着假期的到来，繁重的工作负担、没完没了的业务查询以及员工对宝贵假期的需求也随之而来。确保你所有的员工都知道假期安排，并鼓励他们相应地安排休假时间，并与彼此同步。一个团队的所有成员都应该知道谁在什么时候起飞，谁在掩护谁。在批准休假时要公平，帮助那些被拒绝休假的人理解你为什么要这样做。如果是因为对方提前请了假，或者是因为对方在今年剩下的时间里休了足够多的假，那么你要公开表达这些因素，让事情保持透明和合理。激励你的队友赶在最后期限之前完成任务，避免在人们放松和享受的时候出现最后一分钟的匆忙或恐慌局面。
装饰工作场所
装饰工作场所是营造愉快氛围的最好方法之一。从布置圣诞树到挂起彩灯，你可以让你的员工装饰他们的海湾，以配合节日气氛。不要使用传统的décor产品，鼓励他们使用可回收的环保产品来展示他们的创造力。为了进一步提高趣味性，公司领导还可以为员工举办一场海湾装饰比赛，并给获胜者颁发小代币。
用奖金奖励他们
虽然奖金的概念并不新鲜，但它仍然是员工们的最爱。事实上，没有什么比假期奖金更能激励员工全力以赴了。你可以选择送礼物来让他们知道你很感激他们，而不是给他们额外的钱。从电子贺卡到购物券再到食物篮，要大方地送礼物。定制的礼物也是让你的员工感到被重视和珍惜的好方法。如果你根据员工的喜好定制礼物，他们会觉得非常特别，这很可能会提高他们对你和你的业务的忠诚度。
让他们振作精神
假期需要长时间的工作。这可能会对员工的身心健康造成损害。让他们在工作时间打个盹，让他们的脑细胞重新充满活力，让他们振作起来。打盹还被认为能提高工作质量。如果预算没有限制，为你的员工提供椅子按摩，水疗券和小吃店。在紧张的一天工作结束后，你也可以带他们去吃饭或外出，这样他们就不会感到陷入困境。
让我们有节日精神
在工作场所安排一些特别的活动来增加节日气氛。交换礼物、全公司聚餐、小测验都是一些行之有效的方法，既能提高员工士气，又不会牺牲他们的工作效率。让孩子们参与一些流行的圣诞游戏，如神秘圣诞老人、猜图、踩气球等，让孩子们发挥自己的童真。
安排聚会
不管你的员工是否完成了他们的年终目标，在办公室举办一场节日派对都是必须的。这是让同事们在一个轻松有趣的环境中相互联系的完美方式。庆祝活动应该反映出你公司独特的文化，应该包括兼职人员、实习生和远程工作者。一场年终聚会也能让你在接下来的一年中保持最高的动力水平。
节日快乐!
