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向潜在特许经营商提出的8个房地产问题

在购买特许经营权之前,找到这些问题的明确答案。

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企业家想要购买特许经营权的原因有很多。雷竞技手机版做一个品牌在当今世界,成功需要付出巨大的努力。竞争因为消费者的钱是凶狠的。提升一个品牌并实现利润可能是一项挑战。这些利润将源于深思熟虑的战略性商业计划。

的美购买特许经营权这个品牌已经被证明了。此外,特许经销商还可以从特许人的帮助中获益,以应对业务挑战。至于具体利润,各特许权人应在其特许权人披露文件(通常称为FDD)中披露销售额和预计收益。

在购买特许经营权之前,这里有8个基本问题要问。

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特许经营权授权方是否有专门的内部房地产部门?

如果一个特许经营商雇佣的公司员工的唯一目的就是帮助他们的特许经营商完成房地产流程,那么这个特许经营商在我的书里就得到了一颗星。特许经营商通常会有一个房地产经纪人代表他们选择场地和谈判交易.然而,内部房地产经理对于协助加盟商的经纪人至关重要。内部房地产经理将向特许经营商的经纪人提供针对特许品牌要求量身定制的详细选址标准。

与特许经营销售部门相比,房地产部门和支持人员的规模如何?

当然,特许经营商需要一个销售部门出售特许经营权,发展品牌。然而,对于潜在的特许经营商来说,了解特许经营商销售部门的规模是个好主意。如果一家公司有一个庞大的销售部门,而为特许经销商提供的支持人员很少,这可能是一个危险信号。

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特许经营权授权方是否有房地产审批程序?

大多数特许人需要批准加盟商的地点。在特许经营商签署租约之前,审批程序总是需要进行的。如果特许人没有办法批准加盟商的营业地点,那么加盟商就应该关注了。没有审批程序可能意味着特许经营权授权人急于开设门店,而没有将选址质量作为首要考虑因素。

特许人是否有意向书模板?

意向书是租赁的框架。租赁的大部分主要交易都在意向书中。这些包括基本租金、附加费、租金增加、租期、选择权、租户改善津贴、业主交付、免租金和租金生效日期。此外,意向书中还包括承租人的使用条款和特许权人对必要的排他性的建议。房客必须出租房子房东了解他们将租赁空间的用途,特许人应该提供这种使用语言。特许经营权授权人还应该详细说明他们想要的独家经营权。排他性保护租客不被房东租给同样用途的竞争租客。

特许人有房东的工作函吗?

房东的工作函规定了房屋交付的条件。具体的公用设施要求(电、水和煤气)、供暖、通风和空调(HVAC)、卫生间数量、地板和天花板只是房东工作信中涉及的一些项目。如果特许人向他们的加盟商提供房东的工作信,它将显示经验。

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特许人是否可以提供一份特许经营区域的地图?

在购买特许经营区域时,特许经营商会想知道他们将在哪里开展业务的细节。如果特许经营商没有提供这一确切区域的地图,我建议向特许经营商索取。

此外,询问特许人在该地区有多少其他特许经营商购买了区域。如果被特许人也询问特许人有什么保护措施来防止另一个特许人在他们的区域附近开店,这将会有所帮助。最后,具体询问另一家特许经营商与现有门店的距离有多近。有时我看到特许经营扩张得太快,这可能会损害盈利能力。

一旦签署了特许经营协议,加盟商需要多长时间才能找到一个地点?

关于这个问题有两种观点。特许经营商希望人们不要购买土地,也不要开店。特许经营商只有在他们的区域内有理想的地产时才会想要开店。加盟商需要了解,如果他们购买了一个地区,却没有在特许经营协议中约定的开店,是否会产生后果,以及这些后果是什么。

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在购买了一个区域后,加盟商可以进行区域贸易吗?

这一点取决于特许人拥有多少特许经销商。大多数时候,如果特许经营者想要交易区域,我看到特许经营者与他们的特许经营者合作。例如,由于缺乏高质量的房地产,特许经营商可能希望改变区域,或者他们可能需要搬家。对于加盟商来说,在签署加盟协议之前了解变更区域的可能性是有利的。

购买特许经营权是一个需要深思熟虑的决定。我还建议潜在的特许经营商与该品牌的许多现有和前任特许经营商交谈。提前问的问题越多,一个人就越有能力经营成功的企业。

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