加盟商在与特许权人面谈时应问的20个问题

你正处于你的特许经营的旅程在那里，你缩小了公司的范围，你可以真正地想象自己经营的公司。你可能已经提交了特许经营申请，或者正准备提交。

但在你进入特许经营权并投入大量的金钱和时间之前，获得一些是很重要的问题回答。

要详细了解你感兴趣的特许经营，最好的方法之一就是进行一次全面的面试。毕竟，你要确保你投资的企业与你的目标保持一致、价值和期望。更不用说，授权人可能会让你经历一系列类似的问题——所以为什么不做同样的事情呢?

面试特许经营商时应该注意什么

向特许经销商提出一系列有针对性的问题会有所帮助识别潜在的危险信号或担忧。或者它可能只是收集到特许经营权——无论多么伟大——就是不适合你。

例如，你可能正在寻找一个特许经营权，允许你拥有创造性的控制。但是，通过一系列的询问，您了解到特许权人提供的严格指引及程序在创造性执行方面必须遵循这一点。即使你在这家公司可能会成功，你还是决定去追求另一个不同的机会——这有助于避免长期潜在的问题。

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采访特许人时的示例问题

不知道从哪里开始?在进入下一个工作之前，把这个清单放在手边特许人面试。

这些问题应该为授权人的商业模式提供坚实的基础，支撑结构以及特许经营系统的整体愿景。记得做详细的笔记，并在需要时提出后续问题。

相关:拥有一家特许经营权可能是你拥有企业的最快途径。以下是你需要知道的成功秘诀。

1. 是什么促使你开始这个特许经营系统的?
2. 在开业前的过程中，你们为加盟商提供什么样的支持?
3. 你们为加盟商提供什么样的持续培训和支持?
4. 你能描述一下这个系列的理想人选吗?
5. 加盟商在选址过程中要做些什么?
6. 你们是否为加盟商提供任何帮助以帮助他们获得投资融资?
7. 你对加盟商的日常经营有多大的控制权?
8. 你能详细解释一下加盟商需要支付的费用和特许权使用费吗?
9. 你们向加盟商提供什么样的广告和营销模式?
10. 你如何帮助加盟商保持客户和提高客户忠诚度?
11. 你如何确保所有特许经营地点的一致性?
12. 使用什么类型的技术或软件系统来管理特许经营系统?
13. 特许经营商通常需要多长时间才能看到投资回报?
14. 你能提供目前几家加盟商的名单和他们的联系方式吗?
15. 你们多久召开一次加盟商会议?
16. 你们如何衡量和监控加盟商及其业务的绩效?
17. 当加盟商遇到挑战或障碍时，你如何支持他们?
18. 典型的特许经营期限是多长?你们续签特许经营协议的政策是什么?
19. 你能否估计一下开设一家特许经营店所需的总投资?
20. 您认为在未来五年内特许经营行业面临的最大挑战是什么?您计划如何解决这些挑战?

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下一步该怎么做

问问题可以帮助你做出决定明智和深思熟虑的决策关于一个特定的特许经营的机会是否适合你。你要确保你投资的企业有成功和盈利的潜力，而且符合你的个性。

面试结束后，询问后续情况，回顾你的笔记，与其他加盟商沟通最后，决定是否继续这个过程。

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