《创业家》作者的观点纯属个人观点。雷竞技手机版
众所周知，小企业每天都面临挑战。当前的供应链问题需要各个层面的关注，因为各种形式和规模的问题都出现了。小企业正在寻找许多机会——通常是任何机会——来帮助他们保持营业。
企业蓬勃发展、生存下去和关门大吉之间的差距只有一线之隔。
过去几年，难以置信的挑战给供应链带来了快速的创新和新技术的采用，这有助于小企业购买基本用品，以保持运营。
小企业构成了当地社区的结构，使主要街道人口众多，充满活力。大企业在开发技术和解决方案方面也发挥着作用，其规模反映了挑战的规模——在这种情况下，全球供应问题给企业的各个层面带来了挑战。
当小企业继续面临远程工作和持续的供应链中断的挑战时，小企业有机会与其他小企业和当地企业合作，帮助他们在经济环境中生存下来，同时也为当地社区提供支持。
人多力量大
第一步是提供帮助小型企业和当地企业相互联系．在这里，新技术和创新帮助当地商界建立联系，实现互利的目的:相互购买。
数字采购解决方案的创新有助于小企业对当地社区产生更大的影响。目前的技术可以帮助直接购买产品和用品到当地社区的(其他)小企业
所有的企业都有一个独特的故事。问任何一个企业主，他们肯定会用他们的成功和困难的故事来满足你的好奇心。
最聪明的生存
很多人都熟悉“智能电视”或“智能手机”，但很少有人知道“Smart”代表自我监测分析和报告技术。智能对象和过程在它们曾经被认为是无生命的地方获得了意识。
技术的进步不仅为小企业的采购过程带来了新的效率，而且还带来了创新和数字化采购解决方案从由此产生的创新中引入了各种新鲜的想法和方法。
使用数字采购解决方案不仅可以使小型企业更容易地确定成本节约，揭示机会，并将见解转化为行动，而且还可以使企业领导者有时间投资于组织战略和业务增长。
小型企业可以利用机器学习技术的力量，并使用这些解决方案从其他小型和本地企业那里寻找和购买商业产品。反过来，这有助于他们的小企业社区和当地经济。
独家定价及产品
数字采购解决方案简化了购买流程，帮助小企业轻松购买与业务相关的产品，同时将支出转移到支持其他小型和本地企业。
企业可以从成千上万的卖家那里购物，批量购买产品，并获得供应的数量折扣，这始于购买两个或更多相同的产品。
采购平台的工作是寻找、保留和培养供应商。然后，企业可以根据符合公司价值观和目标的标准制定购买政策，选择具有多样性、本地企业和更可持续产品认证的供应商。
简化和组织采购
组织采购目标可以通过跟踪从经过认证的本地企业购买的产品来主动测量，也可以通过认证、邮政编码、城市和州进行过滤。
一旦小企业可以从其他小企业和当地企业那里找到并购买产品，这个过程就变得简单和可重复。这使得小企业主在采购中更有条理，同时也从一个更简化的采购过程中受益。
小型企业现在可以轻松地将工作与个人购买分离开来，自动化购买和运输偏好，创建开箱使用的报告，并简化整个采购过程。
从建筑到繁荣:
当前的采购创新可以帮助识别购买行为，发现新产品和卖家，并衡量采购目标的进展。小企业可以继续专注于建设和发展，同时找到节省的机会，同时也帮助支持社区中的其他企业。
无论您的小企业是刚刚起步还是快速成长的组织，数字采购解决方案都可以帮助您更轻松地运营您的小企业，同时将您与其他小企业联系起来。作为一个集体，你可以在你的数字和实体“主街”上保持灯亮着，这反过来又有利于你自己的小生意。
