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如何做出更快更好的商业决策

你的成功很大程度上取决于你所做的选择。那么,为什么没有更多的人具备有用的决策技能呢?学习如何改善你的业务,看着你的业务成长。

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Hinterhaus Productions | Getty Images

在做决定的时候,完美的解决方案很少存在。但这并不能阻止很多人对完美决定无尽而不切实际的追求。虽然谨慎和规划备选方案很重要,但沉迷于一个决定会耗费你大量的时间和精力。

推迟一个重要的决定只会让你慢下来,让你担心——这个决定最终还是会在那里等着你。不要把事情复杂化!掌握决策的主动权。与其等待月亮、恒星和行星排成一线,不如继续前进!

快速做出决定的最好方法之一是“快速一步”方法。想象一下只有几分钟的时间来做一个重要的决定。快速浏览所有要素,包括问题、目标、后果和风险承受能力。接下来,将这些与采取行动的总体收益和结果进行比较。在几分钟内完成。不要纠结于细节,也不要担心如何做到完美。决定就决定吧!

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在一张纸上写下元素的粗略草图会有帮助。仔细分析决策的各个部分,以便更清楚地看到可能的结果。一旦你有了一个大致的轮廓,你可以稍后回过头来在特定的点上解决任何松散的问题。发现快速步法可以帮助你更快地做出更好的决定通常是一个惊喜。最终,它会成为一种习惯。

努力加快小决策的进程,为真正重要的大决策腾出时间。当你快速做出好的商业决策时,你就比那些花很多时间做决定的人有很大的优势。

如果你需要一点额外的时间来做一个复杂的决定,那就计划一个短期限。短暂的延迟会给你足够的时间来确保这个决定是正确的,然后再把它作为一个行动计划来实施。

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如何摆脱困境

当然,也会有你无法决定的时候。你可能不知道从哪里开始,因为一个障碍挡在你的路上。其他时候,尽管分析了决定,你仍然无法下定决心。

当这种情况发生时,记住要专注于事实。不要让感情作祟!有句老话说:“不要根据一时的情绪做出永久的决定。”成功人士能意识到自己的情绪在起作用,并能尽可能客观理性地权衡决定。

请记住,你所做的每一个决定都是为了专注于你的愿景和目标。每次你做出艰难的选择时,考虑一下支持愿景的选择。下面是帮助你做出更好决策的5个建议:

  1. 向你信任的成功人士寻求决策问题的解决方案。一旦你分享和头脑风暴信息,你可以建立你以前从未见过的联系。明智地选择你的顾问,帮助你做出超出你经验水平的决定。
  2. 停止完美主义的循环。与其追求不可能的完美,你通常需要在没有所有答案的情况下先迈出一步。然后只要相信你走在正确的道路上。
  3. 不要想太多。学会暂时关闭你过度活跃的大脑。通常,你的洞察力会在你最不经意的时候出现。通过让你的想法保持安静,你可能会切换到一个新的思维过程,从而产生不同的结果。
  4. 当你犯错时,要承认。如果你的决定把你引导错了,承认错误,改正错误,然后继续前进。即使做了错误的决定也会帮助你学到东西。当你向自己和他人承认你错了的时候,你会因为自己的谦逊、诚实和真实而获得尊重。
  5. 不要试图解决一个问题——简单地做决定。这个决定可以帮助解决一个问题,但不是每个问题都可以通过做一个决定来解决。相反,决策往往更依赖直觉,而不是过度分析。解决方案通常来自于你的直觉反应感觉比如正确的决定。

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有时候你必须相信自己的直觉

心理学家将直觉定义为“一种过程,使我们能够在不进行分析推理的情况下直接了解某件事,弥合我们意识和潜意识之间的鸿沟,以及本能和理性之间的鸿沟。”这是一种自动的、毫不费力的感觉,经常激励你采取行动做出决定。直觉包括相信你潜意识经验的总和。它吸取了你有生以来所经历的一切,这意味着它也在不断地成长和进化,就像你一样。

一些科学家已经开始把你的直觉称为“第二大脑”。就像你的意识一样,你的肠道吸收并对信息做出反应。你知道当你权衡一个决定时,胃里有个空洞是什么感觉。这是你的直觉在大声而清晰地告诉你。但它真的能与你的意识相比吗?是的!你的直觉不只是与你的思想相比——它可以与你的思想相匹敌!

直觉也是大脑中大量处理的结果。研究表明,大脑是一个巨大的预测机器,不断地将传入的感官信息和当前的经验与你储存的知识和以前经验的记忆进行比较,以预测接下来会发生什么。

你可能会惊讶地发现直觉是一种你可以学习培养的刻意技能。只需从更加关注它开始。一旦磨练,它可以应用于许多情况,从制定行动计划到在压力下快速做出决定。

当你有问题要回答或有决定要做时,依靠你的直觉。你可能会因为局限的想法而低估自己,但你的直觉永远不会让你失望。学会利用它,更加信任它!

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