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如果你问任何一家创业公司的创始人，他们的营销预算是多少，他们往往会笑着说:“营销预算?什么营销预算?”
现金限制和不可预测性等同于不稳定的预测。虽然对于许多初创公司来说，制定实际的营销预算似乎是遥不可及的，但好消息是，如今的营销实验相对来说具有成本效益，而且易于实现，这使得制定实际预算变得更容易。
在开始之前，你的领导团队(即使只有两个人)必须勾勒出清晰的战略目标，并设定销售收入目标。从这里开始，就到了实质问题。下面的建议将指导你通过营销策略，可以帮助企业家和年轻的企业进行适当的营销预算尝试。雷竞技手机版
1.从标准开始。
没有放之四海而皆准的方法制定营销预算。一般来说，你投入的金额应该是所创造的收益的一个百分比——通常在2%到10%之间，这取决于行业标准。如果数据可用，查看过去12个月的收入，并确定一个适当的百分比。你制定的未来销售目标也会在这里发挥作用。在此基础上，根据每月的销售目标确定一个短期预算，使你能够达到这些目标。一定要给自己留一些灵活性的空间。
新种子公司在没有目标和方向的情况下天真地投入资金进行营销和推广，这并不罕见。这导致了无法衡量的结果和浪费的心态。相反，您应该认为您正在引导整个操作。这将迫使你提高效率，只推动那些真正有价值的决定。
2.衡量一切。
当预算很小的时候，你应该在做出支出决定之前尽可能多地了解。这需要时间，但是您对度量了解得越多，您的决策就越明智。你分配的每一分钱都应该有一个特定的目的，知道如何检查这些钱的使用效率对于处于早期阶段的公司来说是非常必要的。它可以让你在花费太多之前快速调整策略。为了帮助优先考虑这些指定的资金，要进行定量测量。
营销预算可以用于演讲、赞助、广告、促销等等，如果你知道如何衡量成功，你就能看到哪一种对你的业务最有效。如果你不知道如何开始，试着邀请熟悉市场的产品经理和生产线负责人就你的营销计划的优先级提供他们的意见。
从营销努力到支出所产生的收益并不容易，但在你可以衡量的地方，就这么做吧。企业对企业公司可以追踪新的线索，而企业对消费者公司可能想要衡量新用户。
增长黑客是当今快速增长的组织中常用的术语，简单地说就是积极尝试各种营销策略。这可以帮助你确定具体的测量方法，看看什么是有效的，并利用重复这个过程。
3.保持灵活。
一旦你确定了什么指标对你的公司很重要，你就能掌握关键信息，告诉你什么时候调整策略。跟踪有效性的好处是，它不会让营销策略碰运气——这是许多年轻企业所犯的错误。它鼓励和支持有目的的决策，并保持保守和目的驱动的支出。
试验营销预算是一个持续的过程，它植根于硬数据，并通过测量来改进。最重要的是要记住，预算要随着公司、销售收入、每月目标和产品发布的变化而变化。认识到这一变化有助于任何规模的企业做出更好的预算估算。
