ლიდერის3ცუდიჩვევა,რომელიცწელსუკანუნდამოიტოვოთ
უნდაითქვას,რომ2022წელსაციგივეთემებიააქტუალური,რაც2021წლისდასაწყისშიიყო−Covid——ისშემთხვევებისზრდა;იგივეგაურკვევლობა,გაიხსნებათუარაოფისები,გაიხსნებათუარასკოლებიდაუნივერსიტეტები。გარდაამისა,ბოლოხანებშივირუსისყველაზეგადამდებიშტამიგავრცელდადაამანკიდევუფროგაამძაფრაშფოთვაშექმნილირეალობისგამო。ადამიანთანაწილიცდილობდა,ასეთვითარებაშიემოციებსარდაეთრგუნა。ერთიშეხედვითაცკიცხადია,რომმდგომარეობამარტივიარარის,მაგრამესმაინცარნიშნავს,რომისშეცდომებიუნდაგავიმეოროთ,რომლებიც2021წელს(ანთუნდაც2020წელს)ლიდერისროლშიდავუშვით。
ახლამრავალიბიზნესლიდერისსაქმეებისსიაშიაპრობლემებისმოგვარება,რომლებიცწარსულშიარქმნიდადიდსირთულეებს(განსაკუთრებითმიწოდებისჯაჭვის,დისტრიბუციისადაპერსონალისსაკითხები),ხოლოდღესგამოსწორებასმოითხოვს。
ესქაოსიდაამასთანერთად,გაურკვევლობამთელსამყაროში,ნებისმიერსგაუზრდისსტრესისდონესმთელთქვენსორგანიზაციაში。თითქოსსრულიადბუნებრივადჩანსამგვარვითარებაში,ისე,როგორცძველადასწავლიდნენ,რომთავებიუნდადახარონდაპრობლემებიმოაგვარონ。მაგრამრამოხდება,თუესმხოლოდგაამძაფრებსსტრესს吗?
ჩვენიბევრიცუდითვისებალიდერისროლშითანაგრძნობისნაკლებობასუკავშირდება。ემპათიისნაკლებობამგანაპირობაუმთავრესადთანამშრომლებისუკმაყოფილება,რამაც”დიდიგადადგომა”,სამსახურებისმასობრივიდატოვებაგამოიწვია。რასიტყვით,წარსულზეხომარსჯობსდაფიქრებადაქცევისმოდელისშეცვლა,რათაუკეთესიშედეგიმიიღოთ,რაცსაბოლოოდთქვენსორგანიზაციასმეტწარმატებასმოუტანს吗?
განვიხილოთსამიცუდიჩვევა,რომელიც2021წელშიუნდადატოვოთ,დაახალიჩვევებსაცმოგაწვდით,რომლებითაცისინიუნდაჩაანაცვლოთ。
ცუდიჩვევა#1:კამერებისგათიშვა
გასაოცარია,რამდენიადამიანიახორციელებსვიდეოზარებსგათიშულიკამერით。ზოგიერთიამასყოველგვარიგამართლებისგარეშეაკეთებს,ზოგსკიმრავლადაქვსთავისგასამართლებელი−ცუდიფონიიქნებაეს,მოუწესრიგებელითმათუუფროსერიოზულიტექნიკურისაკითხები。
ამდროს,ადამიანებიჩივიან,რომმათარშეუძლიათისეთივეკავშირისდამყარებათავიანთკოლეგებთან,როგორცპირადიურთიერთობისასშეძლებდნენ。ბუნებრივია,რომვერშეძლებთ。ვერაფერიდაგეხმარებათ,თუვერხედავთადამიანს,ვისაცესაუბრებით。ურთიერთნდობისადაგაგებისატმოსფეროსჩამოსაყალიბებლადსიტყვებთანერთადაუცილებელიაყურადღებისგამახვილებაარავერბალურსიგნალებზე。
2022年წლისახალიჩვევა:ჩართეთთქვენიკამერადაიგივემოთხოვნაწაუყენეთყველამონაწილეს。შემდეგდააკვირდით,რამდენადუკეთახერხებთსაკუთარკოლეგებთანურთიერთობას,მათგაგებასდაისინიცრამდენადუკეთურთიერთობენთქვენთან。დანუშეგეშინდებათ,თუუკანაფონზეცოტაოდენიარეულობაა−ესმხოლოდიმასმიუთითებს,რომთქვენცისეთივეადამიანიხართ,როგორცყველასხვა。
ცუდიჩვევა#2:მუდამსაქმისკეთება
ურთიერთობისსპონტანურიმომენტებიაის,რაცრეალურადდავკარგეთონლაინრეჟიმშიმუშაობისას。დერეფანშითანამშრომლებისგვერდითგავლა,უცებშეხედვადაშეკითხვისდასმა,სამზარეულოშიანწყლისგამაგრილებელთანსაუბარი−ესყველაფერიგაქრადა松弛,ს团队——სდა放大——სჯერარაფერიმოუფიქრებიაციფრულადამისჩასანაცვლებლად。ყოველშემთხვევაში,ჯერკიდევარმოუფიქრებიათ,თუმცაშესაძლოაესmetaverse——შიგახდესრეალური。
უკვეაღარარისშესაძლებელიშეამოწმოთ,როგორმუშაობსთქვენიგუნდირეალურად。სავარაუდოდ,პირადიურთიერთობისასშეძლებდითშემჩნევას,როდისმუშაობდათქვენითანამშრომელისტრესისქვეშანროდისარშრომობდამაქსიმალურად。ახლაროგორუნდამოახერხოთ?თქვენმაგუნდმაახალიგზებიუნდაგამოძებნოსერთმანეთთანდასაკავშირებლადდაურთიერთობებისდასამყარებლად。
2022年წლისახალიჩვევა:დროდაძალისხმევაგაიღეთთქვენიგუნდისთვის。შეხვედრისტრადიციულისცენარიშეცვალეთ,პირველი10 - 15წუთიპირადსაუბარსდაუთმეთ。ზოგადიშეკითხვებიდასვით,როგორიცაა:“როგორხარ?”დაარდაუშვათ,რომმხოლოდ"კარგად"იყოსპასუხი。იქვესთხოვეთ,“მეტიმომიყევი…”ესშესანიშნავიშემდგომინაბიჯია,რომელსაცხშირადვიყენებიმისთვის,რათაადამიანებმავრცლადმიპასუხონისე,რომუხერხულადარიგრძნონთავი。
დარაცმთავარია,გულახდილიიყავითდასაკუთარიგრძნობებიცგაუზიარეთმათ。ისინიმხოლოდთქვენსპირადცხოვრებაშიკიარა,თქვენსგრძნობებშიცშემოუშვით。სრულიადნორმალურიიქნება,იმაზეცთუიტყვითორიოდსიტყვას,თურამდენადშეშფოთებულიხართპანდემიისმზარდიშემთხვევებისგამო,ანთქვენსოჯახშირახდება。მოიფიქრეთ,რაგსურთთქვენიგუნდისგან。
ცუდიჩვევა# 3:საუბრებიჯინისბოთლშიდაბრუნებისშესახებ
იყავითთუარაერთ——ერთილიდერი,რომელიცსევდიანადსაუბრობდა”სამსახურშიდაბრუნებაზე”?ჩვენკივიცით,რომსამუშაოსგანახლებასგულისხმობდითოფისისგარეთ。თუმცა,უნდაითქვას,რომბევრიადამიანიბრაზდებოდა,როდესაცმათსათანადოდარაფასებდნენ,ისინიბევრსმუშაობდნენ,რომშინიდანმუშაობამათთვისაცმომგებიანიყოფილიყოდამათიდამსაქმებლისთვისაც。ისინიხომშეუჩერებლადმუშაობენთითქმისორიწელია,მაგრამთქვენიფრაზაიმასგულისხმობს,რომთუკომპანიასსურსწარმატებულიიყოს,ისინიაუცილებლადოფისშიუნდამუშაობდნენ。
თუმცაკვლევებმააჩვენა,რომპროდუქტიულობაისედიდადარდაზარალებულა,როგორცინდუსტრიისლიდერებიშიშობდნენ。წარსულიწარსულიადაისუკანდარჩა。ორაგულისგანგანსხვავებით,რომელიცდინებასზემოთმიჰყვება,რათაქვირითიერთსადაიმავეადგილზედაყაროსთაობებისგანმავლობაში,ჩვენიგზაწარსულისკენშეუქცევადადდაიბლოკა。სხვაანალოგიასთუმივმართავთ,ჯინიბოთლიდანუკვეამოძვრადამისიუკანდაბრუნებისმცდელობებშიწარმატებებსგისურვებთ。
კომპანია点燃360პანდემიისდაწყებიდანმოყოლებულიატარებდაკვლევას,რომელმაცუჩვენა,რომაშშ——ისზრდასრულთა72%ცდილობდასაკუთარიცხოვრებისშეცვლას,ნაცვლადიმისა,რომ2019წელშიდაბრუნებისსურვილიჰქონოდათ。ხოლოგამოკითხულთამხოლოდ18%——სსურდაყველაფერიადრინდელივითყოფილიყო。
საინტერესოა,ვისსურსძველცხოვრებაშიდაბრუნება?აღმოჩნდა,რომუფრომეტადხანდაზმულ,თეთრკანიან,კონსერვატიულდაუფრომამრობითი,ვიდრემდედრობითისქესისწარმომადგენლებს。მათიმცხოვრებაშისურთდაბრუნება,რომელიცადრენორმალურადმიაჩნდათ。ისინიამაზესრულიადღიადსაუბრობენ。მაგრამსაქმეისარის,რომდროწინმიდისდაარაუკან。ამიტომ,დროისუკანდაბრუნებაზეარუნდაიფიქროთ。
2022年წლისახალიჩვევა:ცვლილებებზედათანხმდითდაგამოსავალიმოძებნეთთქვენსთანამშრომლებთანერთად。დროდაუთმეთიმისდადგენას,თურასურთმათ。დაეხმარეთმათთქვენიპრობლემებიგაიგონ。თქვენიმოსაზრებებიგაუზიარეთ−ის,რაცგაწუხებთ,რომგუნდიშეკრულიარარის,ანრომკარგადვერთანამშრომლობთ,ანრომბრწყინვალეიდეისძიებაშიხართ。თუსაიჯაროგადასახადისპრობლემაგაქვთ,ესეცგაუზიარეთმათ,იქნებგამოსავლისმოძებნაშიდაგეხმარონ。“დიდიგადადგომა”გვიჩვენებს,თურამდენადშორსარისესჯინიბოთლიდან。
თქვენვერშეძლებთმისუკანდაბრუნებას。თქვენშეგიძლიათიმუშაოთამჯინთან,რათაახალინორმადაადგინოთ,რომელიცთქვენსთანამშრომლებთანააშეთანხმებული。იმადამიანებთანდაიწყეთდიალოგი,რომლებთანერთადაცმუშაობთ,ვირტუალურიკონკურსიჩაატარეთ,სადაცსხვადასხვასამუშაოჯგუფებიწამოაყენებენიდეებსპრობლემისმოსაგვარებლადდასაუკეთესოიდეებისმქონეგუნდიდააჯილდოვეთ。ჩემსკლიენტებსშორის,რომლებსაციგივეპრობლემებიაქვთ,ყველაზებედნიერებიისთანამშრომლებიარიან,რომლებმაცწვლილისშეტანაშეძლესპრობლემისმოგვარებაში,დაარაისინი,რომლებიცლექციებსანკარნახსისმენდნენ。
რაზეუნდაგაამახვილოთყურადღება2022წელს?როდესაცსანფრანცისკოსყურეშიგაჩერებულსატვირთოგემებსვუყურებ,ისეთიგრძნობამაქვს,რომმიწოდებისჯაჭვისადადისტრიბუციისპრობლემებიმალეარმოგვარდება,მაგრამესარნიშნავს,რომმეტიყურადღებაარუნდაგაამახვილოთთქვენსთანამშრომლებზე。
თქვენსHR -დეპარტამენტთანითანამშრომლეთ,იმისდასადგენად,თურასურთდარასჭირდებათთქვენსთანამშრომლებსამეტაპზე。გამოკითხვაარკმარათქვენიკომპანიისპულსისშესამოწმებლად。ფოკუს——ჯგუფებიჩაატარეთ,ანუშუალოდესაუბრეთმათდადაადგინეთ,რადგასთქვენიმონაცემებისუკან。თავადდაუკავშირდითთქვენსგუნდსდაადამიანებს。
ბევრმაკომპანიამსაბოლოოჯამშიგააცნობიერარეალობა,მიხვდა,რომთანამშრომლებიამათიყველაზეღირებულიაქტივი。თქვენცასეუნდამოიქცეთ。მათისაჭიროებებიუნდადააკმაყოფილოთდაისინითქვენსასდააკმაყოფილებენ。ბოლოსდაბოლოს,თქვენსპრობლემებსმხოლოდთქვენითანამშრომლებითუმოაგვარებენ。