为用户

回归公司的本源

你的问题是否源于公司使命的迷失?

大约一年前,我的一家公司遇到了麻烦:销售额下降,没有新产品,士气低落,最好的员工纷纷离开。

很明显,领导层存在弱点。首席执行官和他的团队没有与员工或客户联系。他们没有开发任何新的销售渠道;相反,他们回到我们的老客户那里,要求增加销量。公司没有任何新的营销举措,首席执行官还请来了一位新的营销经理,他对现有的营销团队很粗鲁,对我们的产品也一无所知。

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