这些决策策略可以帮助你制定过程并做出更好的选择

雷竞技手机版企业家精神在很大程度上依赖于成功的决策。后创建你的商业计划你会有一个蓝图，你希望你的企业是什么样子，你将如何发展它;但继续前进，你将面临无数艰难的决定。在一个小的层面上，你想如何优先安排你的一天?你打算怎么谈这笔生意?在更大的层面上，你打算雇佣谁来担任这个职位?你将如何挑战这个新的竞争对手?你打算如何调整公司以避免破产?

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一些最优秀的企业家恰好也是最好的决策者，这并不奇怪。雷竞技手机版他们能够做出任何决定，或大或小，并以一种既客观又适当的方式来解决它。这并不意味着他们每次都做出正确的决定;我们都会犯错，成功的企业家也不例外。雷竞技手机版但随着时间的推移，他们的决定往往会把他们引向更好的方向。

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那么，你可以采取哪些可行的步骤来在你的业务中做出更明智的决策呢?

什么是明智的决定?

首先，我们必须定义什么是“明智的”决定。明智的决定往往有一些共同点:

• 客观性。好的决策是客观的，基于事实和逻辑。
• 斯多葛学派。决定不应该受原始情绪的影响(在大多数情况下)。
• 完整的信息。你掌握的信息越多越好。
• 与目标和价值观保持一致。好的决策应该完全符合公司的目标和价值观。

你如何在做决定时达到这些品质呢?

减少决策疲劳

决策疲劳是一个简单的心理学概念，很多人都低估了这个概念，但我们在一段时间内做的决定越多，我们的决策能力就越弱。随着时间的推移，我们会陷入压力和分心之中，最终会对自己和公司做出更糟糕的决定。这甚至发生在看似无关紧要的小决定上。

许多著名的企业家和领袖，雷竞技手机版包括巴拉克·奥巴马，理查德·布兰森和马克·扎克伯格通过剔除不重要的决定来减少决策疲劳。例如，你可能每天都穿同样的衣服，或者早餐吃同样的东西。这可能看起来不多，但随着时间的推移，每天做更少的决定可以让你成为一个更好的决策者。

了解所有事实

作为领导者，果断是很重要的，但在你做出任何决定之前，了解所有事实也很重要。你确定你掌握的所有信息都是准确的吗?你是否遗漏了什么细节?有什么替代方案?

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找到一种中性的情绪

当你要做出最终决定的时候，你必须尽可能地将情感因素排除在外。如果你因为紧急情况而冲动地打电话，这可能会非常困难。然而，有一些技巧可以帮助你，比如:

• 一走了之。有时候，搬到一个不同的物理位置就能改变你的思维方式。如果你曾经经历过“路怒症”，你就会知道，只要你把车停好，离开马路，下车，情况似乎就没那么糟糕了。试着走开，在另一个不那么紧张的地方仔细考虑你的决定。
• 冥想。很多人都坚信冥想的力量。只需花几分钟反思一下自己的精神状态，就足以化解那些可能影响你决定的情绪。
• 从局外人的角度考虑这个决定。你也可以从局外人的角度来考虑，从而更好地了解情况的客观现实。一个常见的技巧是做决定就好像你在给朋友提建议一样如果你最亲密的朋友处于这种境地，你会告诉他们怎么做?你会突然考虑更多的变量，你会觉得自己从这种情况中解脱出来(以一种好的方式)。

与其他专家交流

虽然最后的决定是你的，但了解这一领域其他专家的观点是有帮助的。你的员工或合作伙伴能分享他们的想法和直觉吗?你是否认识导师或有经验的专业人士，可以向他们寻求快速的建议?如果你没有人可以亲自联系，你可以用阅读或听播客代替;其他专家对这种情况有什么看法?

“好”决策和“坏”决策并不是由它们所导致的结果来定义的;相反，它们是由制作它们的人所使用的过程定义的。你可以通过减少决策疲劳、获取更多信息、清除自己的情绪以及与其他专家交谈来做出更好的决策。这并不能保证你所有的决定都会成功，但它会增加每个决定成功的可能性。