提升公司士气的5件小事随着时间的推移，小事积少成多——下面是你能做的让别人在工作场所过得更好的事情。
《创业家》作者的观点纯属个人观点。雷竞技手机版
企业主和管理者总是在寻找方法提高工作效率．除非每个人都有动力并愿意为实现共同的目标而努力工作，否则公司不可能成功。过于挑剔和事无巨细地管理你的团队往往会适得其反，让员工感觉更糟紧张和怨恨。
相反，您应该努力创建一个快乐的工作,轻松的环境，让每个人都感到被重视和欣赏。众所周知，幸福和生产力是密切相关的。所以，如果你希望看到收益增长和目标更快实现，不要只关注底线，还要考虑团队的态度和心态。这里有一些建议可以帮助你做到这一点。
给同事积极的反馈
当同事做了让你开心的事，一定要让他们知道。每个人都喜欢被欣赏，然而太多的人忽视了让别人觉得自己的努力受到重视的简单的善举。
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它可以是与工作相关的，也可以是任何帮助你的简单举动。他们可能会提出在一个项目上凑钱，帮助你完成截止日期或完成他们这个月的工作目标。任何积极的行动，无论多么小，都应该得到认可积极的反馈鼓励类似的行为在未来。如果是小事，一句简单的谢谢就足够了，但如果是更重要的事情，你可以考虑送他们一张卡片或一件小礼物。只是一定要具体说明他们做了什么，以及它是如何影响你的。
祝贺同事的成功
除了提供积极的反馈，你还应该祝贺同事取得的任何胜利或成就。没有人希望自己的努力没有得到认可，尤其是在职场。所以，花点时间对员工的成就给予肯定，不管是大的还是小的。也许他们超过了每月的销售目标，或者带来了一个新客户。
不管他们取得了怎样的胜利，一定要承认并鼓励他们坚持下去。一封简单的电子邮件就足够了，或者如果可能的话，亲自向他们表示祝贺。你甚至可以考虑定期召开会议，表彰员工的成就。但是不要把它夹在反馈和要求的改进之间——让表扬独立存在，如果必要的话，找到不同的方法来解决改进问题。
创建共享计划
人类是群居动物，当小组合作．所以，努力创造共同的计划和沟通的目标和期望。如果员工觉得自己需要更清楚地了解公司对他们的期望，或者他们无法有效地与同事和管理层沟通，他们很快就会感到沮丧和压力。因此，制定共享计划有助于确保员工不会浪费时间去思考如何最好地为公司或团队服务。它还有助于鼓励团队合作，这样就不会有人感到孤立或被排除在决策过程之外。
鼓励开诚布公的对话
沟通对于一个快乐、高效的工作场所至关重要，所以鼓励员工、管理层和其他关键合作伙伴之间的公开对话。定期讨论团队的进展和收获反馈什么做得好，什么可以改进。
在员工例会上留出时间回答以下几个问题:
- 我们怎样才能帮助彼此更有效地利用时间呢
- 作为一个团队，我们最大的时间浪费是什么?(电子邮件、聊天吗?)
- 什么类型的休息对帮助我们更长时间地集中注意力是必要的?
请记住，电子邮件和交谈是健康的工作-社交生活的重要方面，但过多的社交会降低注意力。同时，请记住，从长远来看，科学证明休息可以提高注意力。然而，你必须有策略地选择什么时候、用什么类型的休息来提高工作效率，避免造成不必要的干扰。
当创建这种开放的对话时，试着把它集中在团队如何改进上，而不是挑出特定的个人。这会让你更容易提出建设性的批评，而不会觉得你在惩罚任何人。
为效率和幸福设定明确的目标
最后，你还应该优先讨论工作场所的效率和幸福目标。虽然设定与赚钱或完成任务相关的目标很重要，但这不应该是你唯一关心的。此外，讨论如何通过从员工那里获得反馈来提高工作场所的整体幸福感和舒适度。
你可以设定一个目标，每月举办一次披萨派对，或者定期表彰办公室里一个努力工作的人。一旦你意识到快乐和生产力是相辅相成的，你就会开始不断努力改善你团队的心态和幸福感。如果每个人都觉得自己的快乐来源得到认可和满足，他们的工作效率会更高。
