本文作者仅代表个人观点。雷竞技手机版
提高员工敬业度，创造更健康的文化，建立一个每年都有卓越增长的世界级组织，这是任何行业的所有领导者都希望自己的组织实现的目标。如果这是大多数领导者的目标，那么为什么很少有组织能做到以上三点呢?
阻碍一个组织成功的原因有很多，但大多数公司完全忽视或拒绝关注的一个关键领域就是员工的个人梦想和愿望。
我最近和Infusionsoft他们在亚利桑那州钱德勒的总部你可能已经听说过它们，但是Infusionsoft是一款针对小型企业的完整的销售和营销自动化软件。他们积极健康的文化、员工和每个人都渴望让公司取得更大的成功，这让我完全惊呆了。
Infusionsoft的文化功不可没，尤其是他们的CEO Clate Mask。但让我惊讶的是，他们的员工中居然有一个被贴上梦想经理标签的人。Infusionsoft公司的梦想经理丹·拉尔夫斯(Dan Ralphs)有一个工作描述——帮助公司员工实现个人梦想。
几年前，该公司的一名员工读过书梦想中的经理畅销书作家马修•凯利．他非常喜欢这本书，所以他拼命想把它交到该公司的首席执行官克莱特·蒙克(Clate Mask)手中。作为一个狂热的读者和领导者，总是寻求自我成长，克莱特接受了这本书，并在飞机上阅读了它。一旦他完成了这本书，他立刻意识到Infusionsoft将会拥有一位理想的员工经理。
凯利在书中写道:“公司的未来和员工的潜力是交织在一起的——他们的命运是相连的。”在Infusionsoft，你可以清楚地看到这一点，因为员工积极参与工作，热情地帮助组织朝着更宏伟的愿景发展，而作为回报，组织也热情地帮助员工朝着他们最大的个人梦想努力。
当我和Infusionsoft的一些员工交谈时，我会听到这样的话:“因为Infusionsoft，我第一次跑马拉松了”或者“因为Infusionsoft，我几乎还清了债务。”听到一些已经实现的个人梦想确实令人震惊。Infusionsoft并没有创造奇迹，让他们的员工梦想成真，但他们确实向员工展示了他们非常关心他们，并希望为他们提供资源和工具，帮助他们实现人生中最大的梦想。作为回报，他们的员工对他们所工作的公司充满热情，积极参与工作。
凯利说:“‘梦想经理’的概念提供了一种革命性的方式，扭转了这种脱离员工的严重趋势，并展示了大小企业如何能够再次积极地吸引员工，从而创造出巨大的竞争优势。”
你可能会问，梦想经理程序究竟是如何运作的?在Infusionsoft，每位员工都有机会见到公司的理想经理Dan Ralphs。他让他们写下一百个梦想，最后他们一起选出一个梦想，并开始制定如何实现它的计划。在此基础上，他们会举行后续会议，跟踪每个人在实现今年梦想方面的进展情况。
改造一家公司的最好方法绝对是改造公司内部的人。不管你在哪个行业，不管你的公司是大是小，让你的员工参与进来，创造健康的文化，让每个人都朝着组织的宏伟愿景工作，最好的方法之一就是关心和帮助他们实现他们的个人梦想。
你可能会想出一些完全不同于Infusionsoft采用的方法，或者与Mattew Kelly在他的书中所写的完全不同的方法，梦想中的经理但有一件事你不能忽视，那就是不断地寻找方法来成长和发展你的员工。毕竟，你的公司只有和公司里的人一样伟大。
