版权所有©2023企业家传媒有限公雷竞技手机版司版权所有。雷竞技手机版Entrepreneur®及其相关标志为Entrepreneur Media Inc.的注册商标。
以下是一些关于如何成功实施混合工作模式的建议，以及公司可能做出更好的混合工作战略决策的一些方法。
领导者有必要确定哪些面对面的任务是必要的，以证明在办公室通勤的合理性。
从长远来看，要求员工重返办公室可能会刺激工会组织的增加，从而对雇主产生适得其反的效果。这是为什么。
这种节省时间的工作场所政策意味着员工每周花更多的时间来提高效率。
如果你没有明确、透明和充分理解的混合工作指导方针，你就是在搬起石头砸自己的脚，不利于留住和招聘。
一份新的报告发现，远程工作从2021年4月的高点下滑后，在10月至1月期间急剧上升。
领导者可以采用三种策略来改善不同能力的员工的工作体验。
付出代价的不仅仅是你的员工，你的公司也受到了最大的打击。
这样的标题是代表了新浪潮的现实，还是只是焦虑的员工想要避免被迫重返办公室的威胁的标题诱饵?
这一惊人的数据表明，员工对工作的态度发生了明显的转变，如果公司不能适应这种变化，就有可能失去他们最宝贵的资产:员工。
雇主可以通过关注协作、灵活性和对混合对组织意味着什么的共同理解，成功地创造一个有利于所有员工的混合环境。
Salesforce为员工提供了高度的灵活性:团队及其领导可以选择最适合他们需要的工作安排。但这种灵活性是否会威胁到新入职的初级员工的发展和整合?
为了在混合式工作过渡和混合式团队领导中脱颖而出，管理者需要采用混合式管理成功的五个关键。
面对面的活动又回来了，而且比以往任何时候都更强大。利用虚拟选项为成功的活动优化基础。
在当前全球经济衰退和悄然辞职文化的不确定时期，企业家可以利用员工扩充服务来降低运营成本，迅速填补人才缺口。雷竞技手机版
