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人的发展——因为人就是资产!

为什么我们缺乏必要的人才,以适应增长公司领导人的预测。

Mayuri迪亚

Mayuri迪亚

底线改进吧!

主动型和被动型组织。

Vishal Kulkarni

Vishal Kulkarni

5处理不断变化的原则

建立适应公司的能力,否则就有可能在不断变化的市场中迷失方向。

格雷戈里·华莱士

格雷戈里·华莱士

你当前的盈利方法不会永远持续下去

为了让你的业务更上一层楼,你必须准备好以不同的方式盈利。

Igor Shoifot

Igor Shoifot

成功设计组织的7个要素

这种方法尊重公司内部人员的贡献,并促进可持续发展。

明迪大厅

明迪大厅

作为企业家,3种注定失败的方式雷竞技手机版

试着审视一下自己,看看你是否发现自己身上有这些注定失败的“特质”。

杰奎琳·惠特莫尔

杰奎琳·惠特莫尔

为什么改变不会发生,该怎么做

以下是你试图实现的改变没有发生的五个原因,以及下次该怎么做。

大卫Ciccarelli

大卫Ciccarelli

什么时候应该改变你的商业模式?

如果公司士气低落,是时候采取行动了。

Anand Sinha

这是新的一年,新的开始。换份新工作怎么样?

年初是在新的工作环境中重新开始的最佳时机。这是为什么。

彼得Daisyme

彼得Daisyme

计划是你如何在这5个常见的创业杀手中生存

创业公司是带着无限的乐观精神启动的,但只有通过冷静的现实主义才能成功。

马丁Zwilling

马丁Zwilling

如何通过拥抱变化获得成功

你需要适应不舒服的状态,并利用改变来获得成功。

卡罗尔•罗斯

卡罗尔•罗斯

新职业?结束一段关系?以下是如何实现无缝过渡。

无论是在工作中还是在生活中,即使对最具冒险精神的人来说,过渡也是一种挑战。这里有一些有效的方法可以让这个过程更顺利。

路易斯·豪斯

路易斯·豪斯