微观管理

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为什么埃隆·马斯克错了——有效的领导者需要放松缰绳

领导者不仅仅是管理者。他们需要做更多的事情来建立一个团队，能够自主地承担他们的角色，并充满激情地推动他们走向成功。

Emprendedores

Emprendedores: dejen de querer resolverlo todo solo y hagan to en su lugar

sigiendo estres estestgigias, llegarás mucho más lejos y más rápido。

领导

为什么你需要停止微观管理你的团队，学会放手

虽然微观管理对一些人有效，但大多数时候，最好完全避免它。

领导

5个可能毁掉你公司的领导错误

领导者需要关注的是他们当前的发展轨迹，而不是当前的结果。

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领导力就像工程:你需要从为什么开始

要解决用户的挑战，首先必须理解它们。这些“为什么”、“什么”和“如何”的原则也适用于管理，尤其是在动荡时期。

领导

商业领袖讨厌的5件事(以及如何处理它们)

没有人喜欢听借口或感觉事情超出了他们的控制。

领导

如何退一步，保持团队的责任感

在远程工作时，有一些健康的方式来管理你的团队。

领导

12种常见的工作场所干扰以及如何保持专注

分心是不可避免的，所以你需要为所有常见的分心形式制定一个计划。

领导

如何在微观管理和管理不足之间取得平衡

研究表明，微观管理可能会带来巨大的成本。管理不善同样有害。

领导

一个典型的政治家比一个典型的企业家做得更好的事情雷竞技手机版

华盛顿特区环城公路之外一个鲜为人知的秘密是，国会主要由25至35岁的国会工作人员管理。

领导

女性能量是未来企业家领导力的关键雷竞技手机版

女性与他人一起工作以获得最好的结果，并且知道建立在想法之上意味着我们尊重想法

领导

职业领导者每天要做的6件事

成功需要每天工作来提高你的技能和与他人合作的能力。

领导

授权员工，他们将建立一个令人惊叹的文化

企业可以真正把所有权交给员工。“赋权”并不一定是一个象征性的短语。

生产力

为什么安排更少任务的人能完成更多任务

当你不再把日历填满你可以委托或自动完成的任务时，你的日程表就变得更容易管理了。