这个故事最初出现在商业内幕
在Quora上最近的一个帖子，用户回答了这个问题:“创业公司前10%的ceo和其他人有什么不同?”
著名博主、Rackspace的分析师罗伯特·斯科博根据他与ceo们打交道的丰富经验给出了明确的答案，其他人也纷纷分享了一些想法。我们来看看一些亮点，包括斯考伯的九大领导特质。
据斯考伯说，精英创业公司CEO……
1.擅长招聘和解聘。每当你找到一个真正伟大的CEO，你就会发现他有招聘的诀窍。这意味着向别人推销你的梦想或你的事业。尤其是当它看起来不那么重要或看起来非常危险的时候。我曾经为一位首席执行官工作，他非常擅长招聘，但不会解雇任何人。毁掉了生意。许多优秀的ceo无论如何都会让其他人追随。
2.建立一种文化，而不仅仅是一个公司。最优秀的首席执行官，比如Zappos的谢家华(Tony Hsieh)，会建立一种赋予每个人使命的文化。他们在众多乏味的公司中脱颖而出。
3.倾听和行动。许多ceo都想告诉你他们在做什么，但最优秀的ceo会倾听反馈，甚至根据反馈采取行动。我最喜欢的人甚至还会把学分还给我。Flipboard的首席执行官Mike McCue告诉观众，我负责了几个关键功能。
4.是有弹性的。AirBnB花了1000天时间才开始运营。想象一下如果他们在第999天放弃了?最优秀的首席执行官会找到一种方法，即使在似乎一切都对他们不利的时候，也能坚持下去。
5.有愿景。说实话吧。世界上有很多优秀的ceo，但如果你没有能力打造对人们重要的产品，那么就没有人会记住你的名字。你能看到通过可穿戴电脑赚取数十亿美元的方法吗?我保证有些人可以做到，他们就是那些能给我带来有趣新产品的ceo们。
6.保持专注。一个曾为史蒂夫·乔布斯工作的朋友告诉我，乔布斯真正与众不同的地方在于，乔布斯不会让团队在真正完成任务之前放下手头的工作。
7.讲清楚。一个伟大的CEO是清晰、干脆、简洁的。可引用的。很多人就是不擅长用容易记住的方式讲故事。最优秀的人在这方面非常出色。因为CEO的工作是讲述公司的故事，所以这个人能够清楚地讲述关于公司和产品的故事是非常重要的。
8.是客户的拥护者。优秀的首席执行官深刻理解客户的需求，以及他们何时会做出不利于客户的选择。
9.善于说服别人。首席执行官们必须处理相互冲突的利益集团。客户想要的东西往往是投资者不想要的。所以，一个好的CEO非常擅长说服其他人加入，甚至是改变人们的观点。
现在我们将总结一些其他最好的答案，加上我们自己的数字。
Mark Suster他是GRP Partners的风险投资家，也曾是一名企业家，他认为最好的创业公司CEO……雷竞技手机版
10.注重细节。负责早期业务的人需要参与业务的各个方面，从财务方面到设计方面。
11.善于适应变化。最优秀的企业家能够雷竞技手机版调整他们的产品和商业模式，以适应市场和消费者需求的意外变化。
12.能迅速做出决定吗自己的。企业高管在做出商业决策之前通常有充足的时间和广泛的分析，但企业家每天都需要处理大量的选择。雷竞技手机版
13.竞争激烈。精英创业公司的ceo们想要赢得重大交易，获得最好的员工，签下每一个合作伙伴——所有这些都是以竞争为代价的。
其他有创业经验的Quora用户也加入了讨论。他们看到了最伟大的企业家…雷竞技手机版
14.是勇敢的。每个企业家都雷竞技手机版至少需要相当大的勇气来创业，但最好的企业家有足够的勇气站出来，树敌(如果必要的话)，做出不受欢迎的决定。--31 Dimopoulos
15.没有微观管理。虽然伟大的企业家会影响公雷竞技手机版司的方方面面，但他们会想方设法打造能够大规模交付成果的机器。--亨宁Moe
16.从不停止执行他的愿景。初创公司的首席执行官们不应该相信，如果没有他们的持续影响力，其他人会忠于他们的愿景，至少在公司的最初几年是这样。--亨宁Moe
17.是慷慨的。人们将更愿意帮助那些曾经照顾过员工、合作伙伴、供应商和客户的初创公司首席执行官。--匿名
