小企业百科全书
员工管理
灵活的工作安排
允许员工有更灵活的时间安排，而不是遵守标准的8小时工作制
目标设定
建立短期或长期目标，通常包括截止日期和可量化的措施
员工手册
一份文件，包括员工可能需要经常查阅的信息，以满足他们的雇佣条款和条件
雇佣合同
雇员被雇佣时雇主和雇员之间达成的协议，该协议概述了他们业务关系的确切性质，特别是雇员在完成特定工作后将获得多少报酬
轮班制
一种让两个人分担全职工作责任的就业选择
离职面谈
员工与人力资源或其他经理之间确定员工离职原因的正式对话
指导
由经验丰富的同事提供教育和/或专业发展支持
激励员工
使用有形和无形的奖励来保持员工的热情、忠诚和对持续改进的兴趣
终止员工
一份概述员工被解雇时所涉及的程序的文件，有或没有原因
培训项目
为培训员工特定技能而设计的项目
非竞争性条款
你和你的员工之间的合同，你的员工承诺不会把他们在为你工作时学到的东西用于为竞争对手工作时对你不利。典型的竞业禁止协议规定，员工同意在离开公司后的一段时间内，比如一年内，不为竞争对手工作，不向现有客户招揽业务，或以其他方式与你竞争。
遣散费
工资以外的钱，以及雇主在雇员离职时欠他们的任何其他钱，比如裁员或解雇。遣散费是一种通常被称为“离职”、“终止”或“最终工资”的形式。
